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时代光华公开课:部属培育与辅导


2017年4月21-22日,杭州时代光华特邀资深管理培训师——张瑞阳于银星饭店倾情巨献《部属培育与辅导》的主题课程。

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在主持人热情的开场之后,现场氛围被调动的异常活跃,大家掌声请上了张瑞阳老师。张瑞阳进行简单的自我介绍之后,便展开了对《部属培育与辅导》的解读,老师不愧是资深的管理培训师,对部属培育与辅导有着自己独特的见解!

为了提升课程效果,让大家都能参与到课程学习当中,老师采用了大量的互动与学员讨论,展示出了老师对于部属培育与辅导的独到之处!而且通过大量的视频教学,让学员深刻理解到部属培育与辅导的重要性!在老师传授部属培育与辅导的技巧和方法后,直接出题让学员上台相互解决各自的“疑难杂症”,并在学员解答之后为他们做出总结,更正他们错误的观点,这样的实战演练让学员有了更深的感悟!整堂课程深入浅出,声情并茂,迎来了一波又一波的掌声!

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本次课程,张瑞阳主要围绕以下方面开展:一、管理者的角色分析和管理误区;二、情境领导模型与差异化辅导方式;三、临摹阶段的培养:我怎样说,你怎样做;四、断乳阶段的辅导:从“我说,你做”到“我纠正,你反复练”;五、放飞阶段的培养:调心态,树信心;六、赋能阶段的培养:放手+监督。最后与众多学员一起进行头脑风暴,共同讨论你的时间是否花在了和你的职位相匹配的事情上?学员们踊跃发言,为两天的课程画上圆满句号。

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通过本次课程,学员们纷纷表示张瑞阳老师的真知灼见让自己开悟不少,在部属培育与辅导方面以前一直缺少一些方法和技巧,此次张瑞阳老师的方法技巧和实践经验,从根本上开拓了自己的这方面的思路,从另外一个方面为管理人员的演讲打开了一扇大门,课程的收获远远超出了预期。

 

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