时代光华公开课：有效授权与团队激励
手下工作热情减退、一盘散沙;
团队骨干流失、人心惶惶……你该如何面对?
想成了解授权管理的意义，掌握授权管理全过程的操作要点，特别是根据员工情况采取不同的授权方式，掌握团队激励的方法和高绩效团队管理的技巧吗?
2017年12月15-16日，时代光华高级讲师赖泓杉老师在文化大酒店六楼留霞厅献上精彩的公开课程《有效授权与团队激励》，期望通过两天的高效培训，让学员对授权和团队激励有新的认识，以及了解实施方法!
赖泓杉老师是国家商务人员职业资格评审委员会专家葡萄牙里斯本工商管理大学博士;先后创办和担任多家公司高级管理人员;现任职于浙江大学、清华大学、浙江大学、武汉大学、南昌大学、中国农业大学、四川大学、江西师范大学相关课程师资培训主讲人。
赖老师扎实和系统的管理理论知识，丰富的企业管理教学经验，长期的企业管理实践，使这两天的授课内容对学员的实际工作有很强的指导意义，真正能做到学以致用!并且在授课过程中结合多种培训方法，课堂气氛活泼，学员参与度较高，充分调动了学员积极性，让我们在做的学员真正理解所学内容。
本次课程，赖泓杉老师分享了6个方面的内容： 1、授权管理的前提：管理者的角色定位;2、管理授权的主体：什么人适合进行授权管理;3、 授权管理的保障：指挥链内的有效沟通; 4、授权执行：如何保证任务完成;5、 激励的意义：6、 激励策略与高效团队建设。
通过2整天课程的学习，学员收获满满，赖泓杉老师给大家分享大量的案例，讲述了精彩的课程，学员在课程中积极分享所学所想，在互动之中，更加加深学员对课程的吸收与应用能力!
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