马辉老师谈生产问题与分析方法
9月12日,来自杭萧钢构、八方电信、秋梅食品、农夫山泉等十几家单位的生产总监、主管、质量部主管、企业中高层管理者相聚在时代光华公开课堂上。本次公开课的主讲人马辉老师为时代光华特聘高级讲师,工业工程专家,中国工业工程学会理事成员,曾长期任职于某著名合资企业精准生产推进项目负责人,从事过生产现场管理,工业工程等多项管理的负责人,曾经服务这中国航天、中石油、一汽集团、美的集团等著名企业。 在开课之前,马老师早上七点就到达会场,指导工作人员把座位安排成了鱼骨刺图状,并分成了五大组的排列。课程于9点正式开始,一曲感恩的心让大家怀着空杯的心态与一份感恩的心情投入到学习当中,六十多位学员平均分配在五大组中,利用五分钟的时间,各小组进行了团队建设,选出各组的队长,各队员也进行相互的认识。一天课程也随着五大组的PK,一步步开展与深化。第一轮PK便从各组进行头脑风暴,每组在队长在带领下写出自己日常工作中碰到的一系列生产问题,然后由各组代表上台作说明。通过这个环节,马老师指导大家正确理解“头脑风暴”的含意与使用方法,并且就大家提出的生产问题本身展开讨论,明确根源问题的重要性,并告诉大家提出问题与分析问题的技巧与工具。第二轮PK由各组进行实际案例演练为主。针对本次课程的核心:“PDCA循环”,各小组就自己企业的生产问题进行命题,运用一系列工具来提出问题,分析问题,找到根源问题。通过上午的整个小组的团队合作,下午一开课便正式进行每组的成果展示:首先上场的是来自八方电信的质保部美女,严谨的逻辑思维与精确的解说首先得到了马老师的肯定,来自农夫山泉与杭萧钢构的学员们也不甘落后,他们的讲解也迎来了大家阵阵掌声。通过马老师对各小组的作业分析与改进指导,使大家知道了马老师的一番用心,引用马老师的一句话:“上午我讲再多的案例与方法都是别人的,只有让大家结合自己的工作,去演练才能让这些案例变成大家自己的案例,才能将这一系的方法真正学会应用。”第三轮PK以解决方法为核心再次展开,各小组结合作业中提出的问题来做相应的解决方法的演练。 最后由第二组,与第三组双双获胜,由马老师进行了优胜组的颁奖与优秀学员的评定。一天课程,马老师重于实践的培训风格获得了大家的一致好评,一天的课程有紧张,有快乐,有温馨,课程结束后大家纷纷与马辉老师合影,望着这一张张笑脸,不仅带着收获知识的喜悦,也带着团队协作结识好友的快乐。 相关问题: ·知识管理与服务创新 ·时代光华公开课:管理沟通与心理学 ·方永飞:自媒体时代的营销形态,从社交电商升级到社会化电商 ·《从销售新人变成销售冠军》公开课报道 ·(演讲全文(二)))“开放的力量”2023方永飞年度演讲:大思维——从不确定中找确定 ·2023年光华公开课课程介绍 ·义乌公开课《ChatGPT在企业中的应用实践》 ·【课堂笔记】光华职业经理人EMBA必修课《管理者的七个习惯修炼》 |