光华公开课：打造A+团队的七把金钥匙
怎样打造一个牛逼的团队?
又如何去开创团队组织的创新契机?
2018年3月16-17日，光华高级讲师王俊华老师在杭州环岛宾馆17楼环球厅献上精彩的公开课程《打造A+团队的七把金钥匙》，通过行动学习工具，解读A+人才与团队制造的秘密，打造“Yes，we can!”的团队高昂精神气;通过运用FERFORM的其中关键诀窍，将能更深入的了解团队领导的意义与做法，同时，提升企业绩效，开创组织的创新契机!
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王俊华老师是情境实践家课程创始人，他认为，商业环境的复杂和高度竞争，使得企业不能只是依赖主管个人的聪明才智，而必须建立一个适合团队运作的环境，让具有专业及强烈企图心的团队成员能一展所长。而企业要持续成长和发展，解决问题和制定决策都必须透过团队运作来完成。因此，主管如何在讯息万变的企业竞争中带领团队成员，领导他们，运用他们的智慧，提升他们的能力，将团队智慧与潜能发挥到极致，将是企业成功之关键!
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这次课程王俊华老师分享了7个知识点： 1、 共享团队目标的领航;2、赋能授权，塑造优势成员;3、心连心，人际关系与沟通;4、因材施教的弹性领导风格;5、最佳团队生产力;6、认可与赞美，为团队加满油箱;7、打造“Yes，we can”的高昂士气。王俊华老师从理论知识结合一些视频来给大家分享这个7个知识点，并带领学员一起参与课程活动，让学员更加深刻的理解如何去运用老师教的这7个知识点，打造A+团队。
王老师课程现场氛围很好，学员都积极主动配合老师的游戏，并认真摘录老师上课所讲重点，为今后的团队管理实践打好基础!
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