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光华公开课:打造A+团队的七把金钥匙


怎样打造一个牛逼的团队?

又如何去开创团队组织的创新契机?

2018年3月16-17日,光华高级讲师王俊华老师在杭州环岛宾馆17楼环球厅献上精彩的公开课程《打造A+团队的七把金钥匙》,通过行动学习工具,解读A+人才与团队制造的秘密,打造“Yes,we can!”的团队高昂精神气;通过运用FERFORM的其中关键诀窍,将能更深入的了解团队领导的意义与做法,同时,提升企业绩效,开创组织的创新契机!

企业要持续成长和发展,解决问题和制定决策都必须透过团队运作来完成

王俊华老师是情境实践家课程创始人,他认为,商业环境的复杂和高度竞争,使得企业不能只是依赖主管个人的聪明才智,而必须建立一个适合团队运作的环境,让具有专业及强烈企图心的团队成员能一展所长。而企业要持续成长和发展,解决问题和制定决策都必须透过团队运作来完成。因此,主管如何在讯息万变的企业竞争中带领团队成员,领导他们,运用他们的智慧,提升他们的能力,将团队智慧与潜能发挥到极致,将是企业成功之关键!

王老师课程现场氛围很好,学员都积极主动配合老师的游戏,并认真摘录老师上课所讲重点,为今后的团队管理实践打好基础!

这次课程王俊华老师分享了7个知识点: 1、 共享团队目标的领航;2、赋能授权,塑造优势成员;3、心连心,人际关系与沟通;4、因材施教的弹性领导风格;5、最佳团队生产力;6、认可与赞美,为团队加满油箱;7、打造“Yes,we can”的高昂士气。王俊华老师从理论知识结合一些视频来给大家分享这个7个知识点,并带领学员一起参与课程活动,让学员更加深刻的理解如何去运用老师教的这7个知识点,打造A+团队。

王老师课程现场氛围很好,学员都积极主动配合老师的游戏,并认真摘录老师上课所讲重点,为今后的团队管理实践打好基础!

 

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