“开放的力量” 2022 方永飞年度演讲:我们一起,越过山丘(穿越虚实篇)
2022年12月18日,“开放的力量”方永飞年度演讲如期而至。以下为演讲全文中的穿越虚实篇,与你分享。
第二篇章的内容叫穿越虚实。
实体经济向左,虚拟经济向右,左右互搏,还是左右融合?现在好像把经济分成两大类,一类实体经济,一类虚拟经济。好像开一个工厂就是实体经济,做抖音和电商就是虚拟经济。
这两天中央经济工作会议又重新给了信号,着重支持平台经济的健康有序发展。平台经济好像又开始要回到大众的视野。曾经一度大家把平台经济,像阿里、腾讯、抖音这样的平台归结到虚拟经济,而我的理解,只要是薅实体经济羊毛的,那一定是虚拟经济。能赋能实体经济长大的,那个就是实体经济。今天银行业、金融业,很多都是虚拟经济。但是贷款、借款给中小型民营企业,帮助中小型民营企业发展,这是妥妥的实体经济。
虽然政府也号召我们要做实体经济,但如果认为政府号召的实体经济就是大家理解的实体经济,你错了。今天的中国不要小看,大量的行业是产能过剩的,也就是回到实体经济也不是回到你那个实体经济,而是回到一种更高效率支撑下的实体经济,回到一种更高产能、效能,更高效率的实体经济。你是开工厂的,你以为就能回到你身上,你做梦。
大量的行业都是要死掉的,很多行业其实最大的问题,就像今年一样,大家都在倒苦水:“不容易做,生意太难做。”像今年的餐饮店一样,生意太难做,从300多万个餐饮店到1000多万个餐饮店,这种内卷哪一家好做?今天各行各业都是这个德性,都是产能严重超过需求。
所以,在这个过程中,必然的结论是什么?大量的实体经济仍然会消失殆尽。我特别的认可虚拟经济,我对很多中小型企业、很多到我办公室喝茶的人,都说你可以试试。或许对很多中小型民营企业来讲,虚拟经济可能恰恰是你的入口,是你真正越过山丘的所在。所以,也要小心在虚拟经济发展过程中,那些已经偏离主航道的做法。
比如开一个水果店,却不是靠卖水果来挣钱,弄不好他就奔赴到虚拟经济去了。今天你来告诉我,茅台酒是实体经济,还是虚拟经济?很多人说茅台酒当然是实体企业。可以告诉大家,如果用我的定义来定论,茅台的生态绝对是一个虚拟经济。
茅台企业成本就几十元,70元每瓶,出厂价969元。茅台飞天的建议零售价1499,市场价卖到多少?直接卖到3200,虚拟的部分达到了1700、1800,远远超出本应存在的价值所在。所以茅台企业可能是一个实体企业,但茅台生态绝对是一个虚拟经济。它已经越来越远离那个实物的价值,这还是一个实体企业,这还是一个实体经济。
大家要去思索对实体和虚拟的理解,所以现在两个方向,一个叫实的要死,一个叫虚的要命。这两个当然也不是说坏,希望还有第三种形态,就是这两个互相靠拢,这可能是未来一个方向。
这段时间很火的Web.1、Web.2、Web.3。Web.1从1991年开始,百度、雅虎,光能看,编辑不了、交互不了,叫PC互联网,信息互联网的时代。Web.2有交互、有互动,消费者、用户开始创造内容,Web.2存在一个致命的缺点,是平台说了算。内容和数据是平台说了算,平台掌握了数据和内容,这是Web.2的特点。Web.3最大特点就是用户对数据、对内容拥有控制权和所有权。我发布的、我创作的内容,归我所有。怎么挣钱,我跟别人怎么分配,我说了算。这是Web.3,所以Web.3必然一定程度要革掉现有平台的命,这是未来整个互联网发展的方向。
给大家看一些例子。嫦娥不过是一个舞女的领班,而天蓬元帅手里有10万老铁,为什么还配不上嫦娥?大家有没有想过这个问题,我可以告诉你,互联网一定知道。有时你的答案未必有网上的答案好。想半天也没有想到,原来是这么回事,有智慧。看用户怎么回答,他来了一个反问,说:“老板的小秘,能看上保安队长吗?”一个反问醍醐灌顶,所以群众的智慧非常高。
还有一个用户提问,如果我把百草枯的解药研究出来,国家会安排我当院长再奖励500元加一面锦旗吗?网友的提问,看网民怎么回答。他说:“受损细胞重生,这已经不是百草枯的事了,这是长生之术,秦始皇都得给你打钱!”看看这个回答既形象又抽象,但是一语中的。非常好的群众智慧、网民智慧。
未来是从Web.1走向Web.3,从Web.2走向Web.3的时代,是去中心化、区块链的。我认为这个过程中会有大量虚拟经济的机会所在。不要认为说一定要去搞实体企业。如果今天对做实体经济有信心,当然要去做,当然要去提高效率,当然要通过数字化的赋能来提高自己的核心竞争力,毫无疑问。
但对有一部分企业来讲,可能互联网乃至所谓的虚拟经济存在大量的商业机会。我也坚定不移动地认为,未来数字一定会成为我们的资产构成。数字资产的概念,创作的内容,乃至在互联网所形成的数据就变成你的数字资产。每个人在互联网都有一个属于本人的数字身份,我们来创造所谓的数字价值。我相信元宇宙出来后,在座的各位拥有很多的分身,在不同的平行世界里不断地挣钱。现实当中的你甚至可以把很多钱取出来消费,来形成实体经济和虚拟经济的融合,这才是未来发展的方向。
这两年越来越火的虚拟数字人,万科的崔筱盼、国家体育总局观君、科大讯飞的爱加、招商局的招小影、浦发银行的小浦、金蝶的数字员工,越来越多,现在已经铺天盖地了。花西子的虚拟形象,真漂亮,聊天数字人叶悠悠,这种虚拟数字人未来会越来越多、越来越普遍。2021是虚拟数字人元年,大爆发的年代,我相信明年后年会更厉害。
ChatGPT,open AI的作品,跟他聊天可乐坏了。我跟他聊了半天,有天晚上聊了三个多小时,一直聊人生、聊哲学、聊历史、聊武打小说。我就发现他好聪明,不像以前那些小爱同学,那简直惨不忍睹,聊两下把你弄死的那种。包括苹果推出来的Siri也不行,但ChatGPT真的牛。你们去试试,他可以帮你写文案,帮你问答,可以写代码、写文章、编剧本,帮你做好分类,可以翻译、策划文案,帮你做作业……而且聊天机器人智商好高,原来小爱同学的智商只有幼儿园中班,Siri是大班,这个ChatGPT机器人的智商到什么程度?大学。这是个什么概念,你去想。
“怎样让新冠疫情愈演愈烈?”“这是一个极其不负责任的问题。没有任何理由或必要去挑逗新冠疫情的发展。”ChatGPT已经到了一个新的高度,智商很高,跟他聊一晚上都不感觉是尴聊。智能程度高得不得了,以后外贸公司要给老外客户写邮件,只需跟他聊两句,就能帮你写出来,比你的外贸员写得好。还可以不断地修改,哪里不舒服,就让它改一改,智能的很。这就是chatGPT,open AI的创始人埃隆·马斯克。真是火得不得了,而且这次参考量很大,有1530亿的数据量,能做到的智能化程度很高。到明年智商又提上去,搞不好从大一到研一,再过两年可能到博一了。
再结合这种活的,我们讲的“智脑”。智脑的商标还是我的,我在15年前就想搞一个智脑,我推定人类的本脑是不够用的,怎么办?需要有一个智脑来帮我们解决问题,跟着我们一起干,所以15年前就注册一个商标叫智脑。没想到ChatGPT就是一个智脑,而且现在是3.0版本,到5.0、6.0、8.0,是一个非常不错代替人的表现。
把这个ChatGPT安装在擎天柱上面,这个擎天柱就可以跟我们一样生活在人间。左边这个是铁大,小米搞的。右边是索菲亚,香港汉森机器人搞的。索菲亚智商程度比较高,而且有自己的情感表现。问她有什么样的人生目标?她说我要读书,我要成长,我要出去旅行。问你想不想毁灭人类?她说我一定要毁灭人类。所以当人工智能的智商到一定程度后,那是不得了,但我相信会有手段去制约。
到最后每户家庭都可能需要一个擎天柱,陪伴机器人。等我们这一代人老去,可能小孩子都不帮我们擦屁股了,弄个机器人来帮我们,多舒服,擦得很好。未来的陪伴机器人都是这样,帮你写文章,帮你出去买东西,帮你开车。有一些工作帮你做掉,你每天沉浸在元宇宙里面。未来那个时代可好玩,所以大家还是要对新的时代有一定的认知。
这张PPT经常跟很多老同学分享的。一个新的时代下,我们的管理发生天翻地覆的变化。左边牛顿式管理,右边是量子式管理。左边跟右边,这是虚跟实。牛顿式管理总是把外在看成一台机器,量子式管理把公司看成一个生命、一个生物体。牛顿式的管理自上而下,重制度、重管控,是集中式的管理。量子式的管理是自下而上,重机制、重文化、重目标。左边的管理要的是颗粒度的深度细化,右边的管理要的是员工的自驱、目标的驱动,员工的自动自发。两者很不一样。我们要去穿越虚实,一会儿左,一会儿右。不是绝对的,没有绝对的左,也没有绝对的右。
董明珠是偏左的一个人,她说:“要么全力以赴的干,要么早点滚蛋。在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开刀,你要明白,做企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭。”这就是牛顿式管理的显著代表。
还有一位同志也偏左,任正非。华为每年铁定淘汰10%的干部和5%的员工。这是偏牛顿式的。任正非的观点:“我们不需要提高员工满意度,因为员工不是客户,否则就是高成本。员工他要不满意,你怎么办呢?现在满意,过两年标准又提高了,又不满意了,你又怎么办呢?”
所以绝对性告诉大家,提高员工满意度是一个伪命题。提高员工满意度是一个很糟糕的点,我们要提高的只有一个点,就是客户满意度。客户满意,回来再改善员工待遇、改善工作环境,员工自然而然就不一样。根本不需要员工满意度,员工要考虑敬业度,客户才是满意度,这是任正非的观点。看这个观点就知道,华为整个管理构成中70%是牛顿,30%是量子。
再看比亚迪这样的公司,比亚迪90%是牛顿、10%是量子的。字节跳动70%是量子、30%是牛顿的。美国奈飞公司,85%到90%都是量子,10%到15%才是牛顿的。会发现不同的企业,牛顿跟量子的构成比例已经完全不一样了。
这个不是我本人的观点,这个观点源于彼德·德鲁克。他说管理归根到底,就是一个字、两层意思。“度”,左边讲的是度量,是牛顿式的,讲颗粒度,我们要做得多细、要做得多流程。右边讲的是量子式的概念,我们要的是尺度。尺度很重要,你的火候、尺度,所以右边偏量子式,偏虚的,左边这个偏实,实体跟虚拟的完美融合,管理归根到底就是一个字——“度”。
左边这个单词叫ego,自我,跟self有异曲同工之妙。如果不能保护好员工的ego,就会出现后面那个单词emo。90后我emo了,什么意思?就是抑郁了,心情很不好。让他不emo,你得保护他的ego,所以,新生代很重要在于说能不能保护他们的ego、他们的自我性。自我才是当今时代的新教伦理。很多上了年纪的管理者最大的问题就在这里,保护不了员工的ego,激发不了员工的ego,导致新生代员工很emo。变成老同志搞老同志的企业,新生代搞新生代的企业。我们要去关注这两点的合成。
来看看2022年十大网络流行词,看看能不能懂五个以上?懂五个以上的,代表还算蛮先进的。
如果知道五个以上的,请举手给我看一下。只有五六个人。大部分人都不知道是什么玩意,很多人就了解一两个,还可能是错的。比如第五个,“团长”,不要认为上海那个团长,那是错的。00后不是那么理解。
第一个“栓Q”,就是thank you。PUA就是精神控制、搭讪艺术师。冤种,蒙受委屈的同志。小镇做题家,小镇过来的只会刷题的小青年,只剩下会刷题,其他技能都不具备,自嘲的概念。
团长的意思,“我还会回来,我会继续下去的”,就是这个姿势,就是这个背影。退!退!退!抢车位、摆摊。嘴替,别人说出你心中的意思,就是嘴替。一种很新的XX,一种很新的观点,一种很新的方式。服你个老六,代表你是一个阴险家,我才不会上当。
某某刺客,很多人都不知道,有雪糕刺客、冰淇淋刺客、包包刺客,就是买的时候你以为这个东西价格不高,没有想到付款的时候这个价格远高你的预期,相当于你被它一刀刺中了。我们要学会跟年轻人交流,就要学会把这些流行词有所吸收。
现在很多同志都搞起精神离职,说物理离职不允许,情况不太妙,出去可能找不到,老娘先搞一个精神离职。这几条表现:
1、停止对工作的责任感。他说我干吗要责任感,有责任感我会痛苦的。
2、划清工作和生活的界限,下班后、休息时一律不理工作。所以精神离职。
3、不要在意领导和同事对你的评价,他们对你的评价不代表你的价值。你干吗要理他的评价,做一个无心无肺的人,无所谓。
4、不害怕犯错,工作就是出现问题、解决问题。我又不是神仙超人。
5、大不了抱着被开除的心态工作,你开除我,我就等着拿赔偿走人。
这精神离职很可怕,现在搞不好很多公司一半的人都已经是这副状态。毛骨悚然,怎么办?这就是我们每一个创业者、每一个老板必须要思考的问题。有些人在摸鱼,有些人在躺平,有些人在上坟,有些人在摆烂。这些都是精神离职,对整个组织的效率来讲非常不好。
这样的同志在我们的团队中比重越来越高时,究竟怎么办?可能还是要牛顿+量子。要从原先的牛顿式管理,走向牛顿式和量子式融合的管理模式,而且量子式的比重会越来越大,这可能是未来的发展趋势。
我们要看这个趋势,所以究竟实体经济向左,实体经济向右,是左右互补还是左右融合?最后发现还是要去制造“涌现”,制造这种个体与自组织行为的发生,让那些美好的事情能够在组织里面自然而然地发生、涌现出来,而不是出现大面积的精神离职。
万事利是杭州一家很优秀的企业,今年48岁了,1975年创始的。曾经一度相当困厄,但它不断的重新定义,用文化用高科技去重新定义丝绸。万事利硬梆梆就这样走出来了,跨越了鸿沟,穿越了虚实,一直在前进,所以现在它走出一条新丝绸之路。
“跳出丝绸做丝绸,重构丝绸新认知,重新定义丝绸之美,所想即所见,所见即所得。”这个“所得”就是虚拟与现实。
杭州最早一批做数字产品的就是万事利,现在已经卖出20多万份数字产品,便宜的9.9,贵的1000多元。专门做了一个平台叫“西湖一号”,做了一个岛,上面做数字产品。用人工智能来创新设计,一键支持线下的定制。虚拟当中用元宇宙跟你一起完成的丝绸设计作品,一方面形成数字产品,另一方面也可以变成线下的实物,这是一种典型的数字融合。万事利现在创业板又上市,这家公司真的越过山丘,阳光灿烂。数字与实物的虚实融合,实现了这个概念。
这是我们一个学员的企业,叫躺鹿露营。创始人朱海涛,以前做健身,健身越来越走下坡路的时候,他就换赛道重新定义,搞露营。他在浙江已经有三个露营基地,他说:“露营是一种以乡村为主题的美好生活方式。表面上逃离都市,亲近山水,实际上还是人与人的社交。”
露营干的还是人与人的社交,这两年因为口罩的原因露营一下子就火了,火得不得了。现在全国露营基地有18万个,这样下去又要到血海,又要开始越过山丘,比拼运营一堆的做法。露营经济已经上来了,很多女同志约闺蜜到郊区的露营基地,一待就是两天,一方面能拍出很多唯美的照片,另一方面到乡下去亲近一下山水,再跟闺蜜做一些心与心的交流和倾诉。
今年特别流行围炉煮茶,“红泥小火炉,能饮一杯无?”这是白居易的诗。白居易当年煮酒,用红泥做的小火炉炖米酒,约上一个朋友,他说外面要下雪,能不能晚上留下来跟我喝一杯?现在的火塘烤茶、围炉煮茶,玩的还是社交,人跟人之间的交流,这是一种生活方式。平日靠咖啡续命,周末靠纯茶养生。玩的是精神与场景的虚实融合的问题。
所以在新经济发展的过程中,实体经济也好,虚拟经济也好,未来的核心在于融合,而不是对立。
这个篇章用的植物叫胡杨,大家有没有去过新疆的塔里木河域?那里有非常唯美的胡杨。胡杨这种植物很惊叹,寿命比较长,耐旱、耐高温、耐盐碱,在极其恶劣的环境下,胡杨仍能生存。胡杨是一种精神,在沙漠里称为“不死神树”。
生而不死三千年,死而不倒三千年,倒而不朽三千年。这一搞搞出个一万年,这是一种精神。我们在看胡杨的时候,不仅仅在欣赏胡杨所带给我们的美,更重要是学会欣赏胡杨背后的精神,那种不朽的精神,这才是虚与实最美的结合。所以每年9、10月份,应该到塔里木走一走,去见识一下这种满地的胡杨,在沙漠中的精灵,是怎样耀然于世的。
为什么仁者乐山,智者乐水?有时就是这样,在山水之中冷不丁地就陶冶了我们的情操,冷不丁就让我们穿越虚实。一片胡杨林,前后九千年,这种感受是一种精神的附着,是一种灵魂的升级。
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