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7月杭州站方永飞《股权方案落地班:股权设计与股权激励实操落地 》


主讲老师: 方永飞

企业类型:不限

时间安排:2023 年 7 月 15 日 9:30 至 16:30

2023 年 7 月 16 日 9:30 至 16:30

地点安排:杭州

参课费用:光华赋能通卡门票 10 张/人

现金票 6800 元/人

人数限制:60 人

企业痛点

中国企业发展三道生死牌

效率低下

雍员定律、竞低文化、另损法则、压在企业的三座大山;拉低企业效率,降低企业利润

管理误区

管理无解,起点在哪里?出路在何方

发展瓶颈

开十个店赚钱,20 个店保本,30 个店就亏钱

适用对象

1. 企业实控人、创始人、董事长、董事、监事、高管

2. 对公司经营业绩和持续发展有直接影响的核心骨干人员

3. 有志于从事私募股权投资事业的其他行业人士

课程亮点

1. 资深专家亲临指导,对话资深专家导师,了解新锐企业实战情境,借鉴吸收,运用到自己的企业

2. 实战型股权干货 100%还原,不论你要融资还是要解决股权分配问题,现场干货 100%原滋原味呈现

3. 小组 PK 制实战学习,按行业分组,沙龙式教学,组内思维碰撞,台上轮流分享,站台的过程也是巩固知识的

过程

4. 百人精英学习圈,持续震荡班级学习圈,相互切磋,群策群力,沉淀知识见解,收获精英人脉

课程大纲 Outline

一、开放的力量 (价值★★★★☆ 爆点 88℃)

解读两种不同的企业底层架构、机制与制度、现金流与利润、加法思维与减法思维。

学习用开放的、长远的眼光去发展企业。

精彩一览 :

传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西,一个是人才,一个是资源。高管离职创业,尤其是创始

人分裂做同类型的公司是最危险的,比一个强大的对手可怕得多。

二 、股权设计 (价值指数★★★★★ 爆点 100℃)

解读有关裂变公司、股权分配、股权赋能、股权十大陷阱、股权顶层设计以及相关法律与案例。

精彩一览:

合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并进行合理的股权分配?如何利用股权为公司和员工赋

能?如何在不控股的情况下,控制公司?

三、股权激励 (价值指数★★★★★ 爆点 100℃)

学会用明天的钱激励今天的员工,与员工利益捆绑,激发员工主人翁意识。

精彩一览:

解读股权激励工具、九大激励步骤,掌握花样期权、分红期权池、超额(量)分红权等实战激励方式。

重点分享增量分红、虚拟股权池、阿米巴模式等实际落地的操作。

四、公司治理结构 (价值指数★★★★☆ 爆点 90℃)

法人治理结构的基本构成、权限划分、权力制衡及股东会议与董事会决议。

精彩一览:

了解法人治理的基本构成,学习如何制衡公司的各方权力、把控公司主导权,掌握股东会议以及董事会决议正确

的“打开方式”。

案例实战 (价值★★★★☆ 爆点 100℃)

学员项目嵌套股权设计:现场设计,实时点评,学以致用,带方案回家,多赢。

精彩一览:

在案例实战环节,我们引入学员项目分享+股权设计实战嵌套+小组智囊团+现场点评+方案带回家的方式。

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