项目执行能力及成效怎么提高?项目意外怎么减少?2018年下半年还想被这些问题烦恼?不想!那就在2018年13、14日来光华公开课现场，陈刚老师为您倾情献上《项目风险管理与控制》!
陈刚老师课程组织安排很好，老师讲课经验丰富，生动，具有吸引力，课程实用，对日常工作有所帮助，学到了项目管理中的概念和逻辑，思维的转变，风险管理的过程，风险管理中分析的工具和技术，如何进行风险分析的具体过程和操作方法，风险分析的工具与技术可以用于实际项目管理过程。
这次课程陈刚老师分享了7个课程目标：1、 识别项目中的风险和机会2、风险分析工具和方法.3、针对风险分析采取相应措施4、分析和评价风险和机会，并在计划和实施阶段有效管理相应的风险5、制定并实施适当的措施以减小风险和降低损失 6、监督并控制风险和机会。
陈刚分享的理论知识结合一些视频来给大家分享这个7课程目标，并带领学员一起参与课程活动，让学员更加深刻的理解如何去运用老师教的这个知识点。老师课程现场氛围很好，学员都积极主动配合老师的游戏，并认真摘录老师上课所讲重点。
通过2整天课程的学习，学员了了解了项目管理，锻炼了思维，觉得本次学习的风险分析的思维和工具可以嵌入到公司的实际应用中。
推荐：
光华公开课学习卡
相关问题：
·企业运营中的法律风险防范
·《儒道禅与现代管理》走进****浙江销售公司
·光华公开课：管理者成长地图--目标管理与计划落实
·光华公开课：结构化思考 表达之钥
·热烈祝贺【光华赋能&护童集团】BLM科学经营三年管理陪跑项目正式启动！
·热烈祝贺**服饰(杭州)有限公司签约时代光华内训项目！
·热烈祝贺杭州**实业有限公司签约时代光华学习卡产品
·共创会EMBA816班盛大启航 | 智慧碰撞，携手共赴璀璨未来
|
