杭城阵阵秋意爽 光华团队充电忙
| 狼性团队，狼性管理。Team work的协作理念在团队中释放的越来越精彩。任何一个企业要得以生存，得到发展，培训是必不可少的。时代光华作为一家帮助企业建立培训体系的公司，内部的整体素质和技能要求也更加严格，为此，公司的全体销售及售后服务人员在方总的带领下开始了为期三天的产品技能集训。各地办事处、分公司的销售人员接踵而至，大家激动不已，和杭州公司的销售人员打成火热一片。 在9月18日-20日这三天的培训当中，方总特意邀请来自上海时代光华的各位前辈为我们主讲ELN的知识，就客户资源开发、ELN解决方案、产品呈现技术、客户需求调查以及客户实施服务这五部分内容给大家来了一次充电式学习。 在学习的过程中，我们以组为单位进行实战演练。特别是18号晚上的实战访谈以及现场方案制作，都让我们收获了不少，虽然在倪老师讲解的过程中大家笑声连连，但是我们做出来的方案仍旧有许多的不足，值得我们课后去思考，去钻研。第一天的课程以理论知识为主，接下来的两天可就是真刀真枪的实战课程了。冰雷老师用带有磁性的声音一点一点指出大家以往工作中的不足和缺点，而苏日老师则开始了现场送书活动，苏日老师极具激情的讲课方式感染了在座的每一位同学，大家听得忘乎所以，几乎忘记了晚饭时间，最后还是依依不舍的跟苏日老师告别。 销售是一个企业得以发展的核心，作为一线的战士，需要充足的粮弹供给，而我们支持部门的服务人员则需要无私奉献、细心负责的精神。所以第三天的课程则围绕着如何做客户实施来开展。陆雪亮老师是和我们差不多年龄的80后，语言风趣幽默，给人亲近的感觉，陆老师也用他的亲身经历告诉我们生活需要历练，需要奋斗这一道理。 无论是方案的制作，还是产品呈现的技术，或是售后服务的开展，都是开展e-Learning项目极其重要的一环，这三天的课程帮助我们理清了思路，让新人系统全面的认识了产品，也让接触过e-Learning的同事更加明白了产品的亮点和优势，非常有助于大家的市场开发。 虽然，我们都知道三天的收获绝不是这千百字能说清的，但是每位老师的每一句谆谆教诲都深入了我们的脑子里、心里。课程结束以后，总部的同学们和各分支机构的伙伴一起合影，我们相约在第二次集训再度会面！ 相关问题： ·扬“向善”文化，树“诚信”企业 ·《精益生产管理--生产精细化管理》 ·时代光华公开课：如何成为成功的产品经理 ·光华共建企业商学：打造属于企业自己的商学院 ·光华公开课：人力资本开发与企业关键人才选留 ·**大酒店借助ELN低成本构建网络商学院 ·小生态概念创始人方永飞丨流量是一切经营的本质 ·时代光华公开课：MTP中高层管理干部管理技能提升 |
