光华公开课:向上“管理”--如何建立真正双赢的上下级关系
如何把握上司管理风格找寻合适的沟通策略?如何让上下级关系实现双赢?2018年11月9-10日,两日光华公开课华丽呈现!管理者们,是时候头脑风暴起来了。
江老师长期从事国有大型企业培训工作,由课程开发专家、研发团队管理方案设计专家、研发团队优秀管理者共同打造而成,并历经多年实践和优化,实用有效。不仅具备了系统的企业管理学科的理论基础,又熟悉企业管理情况,具有较丰富的企业管理培训经验。
课程通过三个方面叙述展开,第一单元:理解人际沟通;第二单元 :理解上司的管理风格;第三单元:向上管理沟通情景演练。
老师课前的调查使课程更贴近企业的需求;将课程与企业的情况结合起来授课,让学员更容易接受和运用;通过课后的任务布置,让学员真正将学到的知识应该在工作中,最终使企业受益。通过本次课程,可以学习到:l1. 理解人际沟通的复杂性和多层次性;2. 掌握在沟通过程中引导和控制话题的技巧;3. 理解上司的管理风格并找到合适的沟通策略;4. 能分析各种特点情景并确定最佳的沟通策略。
在热烈的鼓掌声中课程告一段落了,我们期盼更多的光华公开课赋能学员,拓宽学员的视野,让他们在成长的过程中能认清自己的方向,把握住时机。 相关问题: ·【课堂笔记】光华职业经理人EMBA 必修课《管理者成长地图——团队执行力打造》 ·时代光华公开课:如何当好班组长——TWI一线主管综合能力提升 ·光华公开课:年度营销目标制定与执行 ·【光华职业经理人EMBA】管理者成长者地图--团队执行力训练营”(上) ·《如何制定更具激励性的薪酬体系》公开课圆满成功 ·互联网+西湖论坛:张浩《一个疯狂老师的互联网+》 ·光华公开课:电子商务行业税务风险提示与控制--如何保护来之不易的利润 ·现场笔记丨第一届2020(中国·杭州)直播电商峰会(上) |