欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
设为首页 | 加入收藏 | 加入我们
时代光华 首页 公开课 E-learning 内训 共创会EMBA 游学 培训讲师 资讯中心 HR学院 股权课程
首页 公开课 E-learning 内训 共创会EMBA 游学 培训讲师 资讯中心 HR学院 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
热门搜索：TTT培训 销售技巧 积分商城 领导艺术 企业内训 游学 培训商城 股权课程
高级搜索  联系我们
使用帮助  网站地图
您的位置：首页 > e-learning > 方永飞丨企业战略与组织框架设计及HR布局

方永飞丨企业战略与组织框架设计及HR布局


今天整理方永飞教授有关企业战略与组织架构设计及HR布局的相关内容分享给大家。

方教授分享企业的组织框架设计

01

使命 愿景 目标

1、使命：存在的意义，给客户提供何种价值

2、愿景：希望做成样子

3、目标：何时做成何样

02

战略 商业模式

1、战略

2、商业模式：客户画像、客户触达、转化、锁客、复购

03

产品 渠道

1、产品：定方向、品牌

2、渠道：触达客户找到那些能接纳公司缺点的人

04

组织架构、财务预算、绩效管理

1、组织架构：找对人分好工

2、财务预算：利润，控制与设计

3、薪酬设计 绩效管理与晋升机制：利益驱动，过程管理，结果评价

05

团队

招聘-培育-激励-考核-淘汰

互动

会议中，会员纷纷针对各自企业的使命、愿景及目标存在的问题向方教授一一进行提问，方教授针对性进行解答之后给出可切实操作的的方案，学员纷纷表示受益匪浅。

相关推荐

了解更多“公开课”和“企业内训”请咨询热线：400-0808-155


相关问题：
·时代光华公开课：办公必备技能-Excel数据分析
·好心态做好工作
·省直房产携手时代光华提升全员素质
·《赢在中层》走进***高速
·《80-90后员工管理之道》公开课走进**
·时代光华公开课：部属培育与辅导（飞鹰班）
·时代光华公开课《突发事件应急管理与舆论应对》
·《绩效管理实务与案例》之论企业绩效管

时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线：400-0808-155 固定电话：0571-89938998
传真：0571-89938990 邮编：310012
地址：杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1