万物生发，光华赋能春天的号角已吹响!
| 春暖花开，万物绽放。
在这个播种希望的季节，我们要做的是平整土地，努力生长。
金三银四，每一天都是最好的时光。绝不要浪费，亦不可辜负。
岁月荏苒，光华赋能迎来了风华正茂的二十周年。
华章再启，未来的日子必将十全十美，越发璀璨辉煌
一、战略聚焦，价值驱动
杭州光华赋能教育科技有限公司，脱胎于杭州时代光华教育发展有限公司，创立于2003年，是浙江省级中小企业公共服务示范平台，也是专精特新、隐形冠军、“小巨人”企业政府指定服务商。公司创始人方永飞先生是浙江省第一批企业管理现代化对标提升工程省级专家。
二十年间，光华赋能累计服务各类企业18000余家，与300多家企业达成战略合作并共建企业商学院，为60多家准上市公司启动“企业陪跑计划”，进行上市前的管理体系辅导，成为赋能万千企业成功的幕后英雄。
2023年，光华赋能在管理创新上带给企业最大的贡献是，以BLM科学经营为底层框架，重新定义企业的管理，助推企业高质量发展。
随着ChatGPT的爆火，MaaS（Model as a Service模型即服务）迅速走红。一个大模型几乎能够回答全世界任何人、任何学科的任何问题。在“预训练大模型＋动态任务微调”方案的加持下，AI抓取大规模宽泛数据的同时，通过机器学习，不断生成自身数据。再根据不同的参数，对特定任务进行微调，从而针对具体问题给出个性化的解码。
在企业管理界，BLM（Business Leadership Model）无疑是最具代表性和影响力的MaaS体系。
BLM业务领先模型，由战略共识到战略解码，再到战略执行，继而战略复盘、迭代改进，环环相扣、生生不息，是一套可循环的战略组织执行系统。
BLM模型有个“金三角”，首先是一致性分析，避免结构性内耗；其次是对标提升，做到有章可循、少走弯路；最后是一体化落地，同频共识、力出一孔。BLM战略管理体系能够有效帮助企业由“野蛮生长”转向“科学经营”。
光华赋能的业务生态，呈现“一体两翼”的格局：一体是数字化（软件类），两翼分别为培训类和咨询类。
2023年，光华将以BLM科学经营?为内核，统摄所有业务，聚焦于“一”，纵深发展。
在培训方面，我们整合资源、大胆创新，重磅推出光华BLM项目。以BLM科学经营? 课程为核心，以光华共创会EMBA、光华MBA、光华精品课为辅助，加入BLM绩效飞轮系统工具落地，邀请企业家和高管团队一起学习，同步提升，从而统一思维框架和管理语言，形成战略与执行的合力。
在咨询方面，光华微咨询开创了基于BLM模型的全价值链管理提升服务。由资深专家开展BLM组织效能诊断，从科学经营、绩效管理、组织能力、Q12企业管理等方面为企业深度“体检”，及时发现企业管理过程中的顽疾与潜在问题，对症下药。
依托光华管理研究院，光华微咨询以积木化的形式，通过战略管理、组织优化、薪酬体系、绩效管理、股权设计、企业文化、人才发展、流程优化等八大模块，为企业量身打造个性化的咨询组合方案。专业性强、针对性强，陪伴式辅导，手把手教企业落地执行。
在软件方面，光华在企业数字化赋能领域累计投入超过—亿元，自主研发了绩效飞轮?、微学?等SaaS软件，陪跑企业逐步实现数字化转型升级。
数字化转型是以价值创新为目的，用数字技术驱动业务变革的企业发展战略。简单地把线下的工作搬到线上，并不意味着实现了数字化。因为线下在做的不一定正确，不一定有序，不一定是最优解。道法术器，先要管理升级，再进行工具落地。
依托光华二十余年的企业管理培训和咨询经验，绩效飞轮?以BLM科学经营为底层逻辑，将BSC平衡计分卡等高效的管理工具成功融入了软件系统。以目标管理为核心，帮助企业全员职业化成长，让战略成为每个人的日常工作，带来了绩效管理的革命。
光华赋能数字软件事业部产品技术实力雄厚。通过“场景案例+解决方案+系统工具”，推动企业从战略到执行的全方位数字化。以客户为中心，以帮助客户成功为己任，带来极致体验。
一体两翼，科学经营。
BLM剑锋所指，所向披靡，重新定义企业的管理，用科学经营助力企业实现“五年十倍”的高质量增长。
二、春季嗨学，精彩继续
阳春三月，草长莺飞、花明柳媚，处处欣欣向荣。
光华赋能的业务开展如火如荼，我们在钉钉视频号“兔必开新知识节”，推出了“开工季8件事”系列课程，好评如潮。
现代管理学之父彼得·德鲁克曾说：“管理的本质，是激发人的善意和潜能。”2月23日，光华赋能组织了“高潜人才培养研讨会”主题沙龙活动，以人才盘点、人才发展战略等分享，帮助企业提升核心竞争力。
人才管理是企业价值创造的基石。后疫情时代，数字化和大流行改变了商业的疆界和组织的形态，新商业、新人类、新职场扑面而来。如何应对这些挑战？3月9日，光华赋能将举办“人人时代——从视人为人到价值共生”2023年浙江省企业人才发展高峰论坛。突围人效困局，与企业家、高管、优秀HRD一起来感受“无组织的组织力量”。
数智引领与人才升级相辅相成，还在为企业的数字化转型一筹莫展吗？3月10日，光华赋能将组织《标杆企业学习：向管理要业绩》企业数字化管理私享会，与您一起走进阿里钉钉总部，亲临现场，体验先进数字化工作方式。聆听专家分享，学习大厂经验，感悟升级之道，思考未来之路。
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