人人时代——从视人为人到价值共生，2023浙江省企业人才发展高峰论坛成功举办-e-learning-时代光华管理培训网

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人人时代——从视人为人到价值共生，2023浙江省企业人才发展高峰论坛成功举办

春回大地，万业竞发。3月9日，由光华赋能发起的“人人时代——从视人为人到价值共生，2023浙江省企业人才发展高峰论坛”在杭州梅地亚宾馆成功举办。

本次论坛聚焦数字化进程中企业组织和人才发展的前沿发现与趋势探讨，重点讨论“人人时代”背景下人与组织价值共生、组织与组织价值共生的增长空间，分享前沿趋势，升维管理认知，最大化发挥人才价值，提升企业组织能力，携手共创价值共生的未来。

论坛吸引了来自全国各地近300家知名企业老板、HR、高管前来参会，2.7万人次在线观看论坛直播。一起来回顾现场实况，感受组织、人力及管理大咖的精彩分享。

PART 01

群贤毕至精英云集

PART 02

视人为人价值共生

方永飞老师从时代状态、典型案例、时事热点等角度切入，通过对个体、团队、组织、生态的逐一思索，深入浅出地为我们阐述了人人时代的人才本质与企业发展方向。

个体“自我”意识的崛起反映在职场中，就是视人为人。既是对人性的肯定，也是对“物化”人的拨乱反正，是企业走向未来的前提。

清醒自主的个体必然带来从“他治”向“自治”的转变，未来企业是否能生存下去，就取决于员工的状态——他们的活力、是否关心顾客和利益相关者。那么，如何才能让企业向着顺应人性、激发员工状态的方向进化呢？方老师给出了7点建议：

①超越科层制的新组织形态

②面向VUCA时代的新管理范式，尤其是科学经营层次

③全人观，身心整合，意识进化

④使命驱动，意义感驱动，觉醒商业

⑤去中心化，生态有机，分布式自组织，动态开放无边界等的组织重构

⑥共享人才，斜杠青年，平台经济，随需随聘

PART 03

新品发布科学经营

今年是光华赋能成立20周年，论坛上，光华赋能正式推出了“光华BLM项目”。

随着ChatGPT的爆火，MaaS（模型即服务）走进大众视野，在企业管理咨询行业，BLM（业务领先模型）无疑是最具有代表性、最具有影响力、最被认可的MaaS体系。光华BLM项目统摄从战略制定到战略解码，到战略执行，到战略复盘、更新迭代，环环相扣、生生不息，是企业可持续系统增长首选解决方案。

PART 04

猫头鹰奖正式启动

为激励企业学习型组织建设，表彰全国最具影响力和价值的赋能案例个人及团队，2023年第四届猫头鹰奖正式启动。

本次猫头鹰奖设置了3大权威奖项：“2023最佳学习型企业”“2023组织赋能杰出企业家”“2023企业学习官最具活力奖”。奖项的角逐将从年度学习频次、时长、学习投入、人才发展与推动企业学习的贡献价值等多个维度进行考量评估。欢迎企业积极申报参与。

PART 05

激活组织人效翻倍

传统金字塔式的职能型组织结构臃肿、制度僵化，无法适应快速变化的市场。而流程型组织以客户为导向，打破了部门之间的壁垒，围绕业务流程来搭建企业的运行秩序，充分授权、扁平化管理，大大提高了工作效率。

王翔老师就从目标垂直分解问题入手，就指标冲突、责任推诿、目标指派、穿新鞋走老路等各种问题展开剖析，为现场同学分享了具体实施方法。

在【光华赋能】公众号发送“流程型组织”

即可获得王翔老师演讲PPT

PART 06

人才吸引策略创新

新生代员工掌握着未来的密码，也是接下来企业人才培养、人才管理的核心对象，他们正以独特的方式向传统秩序发起挑战，HR们要如何才能让他们招得来、留得住呢？

高煜东老师以“买方便面送碗”的形象比喻为点，围绕如何找到企业的那只“碗”，从招聘宣传、面试技巧、甄选技术、入职培训、文化感染、绩效管理等全流程角度展开，为我们带来了人才选拔与吸引的系统化思考和多个典型实例分析。

欲了解更多具体内容，可报名光华公开课同名课程《Z世代人才的选拔与吸引的策略创新》

PART 07

人才控本提质增效

人才是成本还是资源？人才密度如何提升？企业人效如何提升？

许湘君老师站在企业人才发展的战略高度，从人才存量与增量的角度入手，就人才控本与增效展开讨论，引发关于人才的多维度思考，最终落到企业成本预算与指标优化的具体实操技巧，给了我们完整的解决方案。

在【光华赋能】公众号发送“人才控本”

即可获得许湘君老师演讲PPT

PART 08

敏捷人才突破增长

人才盘点：为什么？是什么？如何做？

基于未来业务及组织的发展规划，评估组织内部人才的数量和质量，找到未来业务与当前业务所需人才的差距，并通过系列人才及继任操作，促进组织拥有足够数量和高质量人才的一组组织管理流程！宁晓东老师为我们疏通了人才盘点的全流程重点。

PART 09

数智赋能组织升级

作为一线经验丰富的数字化实战先锋，安秋明老师的分享充满了实战案例的经验与思考。

以最佳实践为中心，聚焦业务价值链及关键场景，让业绩增长，基于业务梳理组织核心能力，让能力沉淀/传承，围绕场景和问题做人才发展，解决问题，沉淀能力，发展业务，给人耳目一新的感受。

经过一天的分享交流，参会嘉宾纷纷表示受益匪浅，希望今后能有更多机会与老师们、同行们深入交流。同时，也有不少企业表达了与光华赋能建立长期合作的意愿，希望借着光华赋能陪跑服务和光华BLM项目的“快车道”加快企业管理升级和数字化转型的进程。论坛在热情的业务交流和产品体验氛围中落下帷幕。期待与您再会！

感谢您对“人人时代——从视人为人到价值共生丨 2023浙江省企业人才发展高峰论坛”的关注与支持，本次论坛的演讲精华等内容将陆续发布在【光华赋能】视频号中，敬请关注！


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