知识来自学习-听方永飞《情境领导》有感
周五的杭城,阳光明媚,天气晴好,一副和谐欢欣景象,似乎冥冥中也预示着今天我们方老师的《情境领导》会留给大家一个轻松而又深刻实用的美好印象!
方永飞老师是杭州时代光华教育发展有限公司、麦思特管理顾问总裁;北京时代光华教育集团首席讲师、首席营销顾问,浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师。《人才大厦》、《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》、《狼性中层》等畅销书作者。品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》创始人,被誉为“中高层实战管理培训第一人”美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、领导艺术领域资深研究员。中国最受欢迎的企业管理教练之一,曾主持华为、胡庆余堂、中国联通、中国移动、国家电网、中国人寿、建设银行、中国银行、娃哈哈、TCL、森马集团、宋城集团、百城集团、中信银行、太阳雨集团等等企业管理特训。连续3年课程满意度均在98%以上。
更高的职位意味着更大的责任——身为领导,您是否曾被这样的情境所困扰?为什么主管没时间,部属没事做。为什么满意的员工留不下,留下的员工不满意。您的团队绩效不彰,您试过多种方法,却发现成效不大。您不知道您的员工在想什么,很难带领他们?那么,且听方老师娓娓道来!
情境领导模式是以被领导者为中心的领导实用技能,它根据情境的不同,通过对被领导者准备度的判断,使领导者适时地调整自己的领导风格,达到实施影响的最佳效果,从而带领员工取得良好的工作绩效,提高下属的满意度并实现团队成长。
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