知识来自学习-听方永飞《情境领导》有感
| 周五的杭城，阳光明媚，天气晴好，一副和谐欢欣景象，似乎冥冥中也预示着今天我们方老师的《情境领导》会留给大家一个轻松而又深刻实用的美好印象！
方永飞老师是杭州时代光华教育发展有限公司、麦思特管理顾问总裁；北京时代光华教育集团首席讲师、首席营销顾问，浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师。《人才大厦》、《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》、《狼性中层》等畅销书作者。品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》创始人，被誉为“中高层实战管理培训第一人”美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、领导艺术领域资深研究员。中国最受欢迎的企业管理教练之一，曾主持华为、胡庆余堂、中国联通、中国移动、国家电网、中国人寿、建设银行、中国银行、娃哈哈、TCL、森马集团、宋城集团、百城集团、中信银行、太阳雨集团等等企业管理特训。连续3年课程满意度均在98%以上。
更高的职位意味着更大的责任——身为领导，您是否曾被这样的情境所困扰？为什么主管没时间，部属没事做。为什么满意的员工留不下，留下的员工不满意。您的团队绩效不彰，您试过多种方法，却发现成效不大。您不知道您的员工在想什么，很难带领他们？那么，且听方老师娓娓道来！
情境领导模式是以被领导者为中心的领导实用技能，它根据情境的不同，通过对被领导者准备度的判断，使领导者适时地调整自己的领导风格，达到实施影响的最佳效果，从而带领员工取得良好的工作绩效，提高下属的满意度并实现团队成长。
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