光华赋能的绩效飞轮与普通OA有哪些区别呢？哪些优势呢？
| 什么是绩效飞轮？
落实到员工层面，光华赋能的绩效飞轮，通过4大步骤：目标制定、过程管理、绩效考核和结果应用，为员工搭建了完整的工作流程，结合系统自带的激励机制，可以让员工在一个个循环中切身感受到来自成长、目标、数据、文化的强烈驱动，工作有目标，过程有方法，结果有意义，自己有收获，员工自然愿意不断成长、自我进化、追求更高的目标，企业绩效提升也就水到渠成，可以轻松实现“目标达成、员工成长、公司发展”的多赢局面！
绩效飞轮运转原理如下：
第一步 目标制定
1、上下级沟通那个目标内容
2、下级在系统中录入并提交目标
3、上级审核目标
第二步 过程管理
1、及时完成并交付任务
2、提交工作日志汇报工作进度
3、遇到问题及时与上级进行沟通
4、PIC绩效改进承诺
5、目标进度落后及时辅导沟通改善
第三步 绩效考核
1、员工填写目标自评
2、直接上级对下级目标进行考核
3、上上级进行考核审核（后台设置）
4、总经理进行复核（后台设置）
5、考核结果复议，员工有异议及时提出
第四步 结果应用
1、根据绩效得分奖励经验值（后台设置）
2、对员工进行2/7/1或者3/6/1等方式的分类，并区别对待
3、作为线下一些奖励、惩罚的依据
4、对一些绩效较差的员工进行绩效面谈
绩效飞轮与普通OA对比如下：
1、产品定位
绩效飞轮是数字化绩效管理系统，OA是自动化办公软件
2、设计理念
绩效飞轮：达成目标、优化绩效，让战略成为每个人的日常工作
OA：流程化办公，无纸化办公
3、员工成长
绩效飞轮让员工工作有目标，过程有监督，结果有激励，在一次次循环中不断成长为更优秀的自己
OA与员工成长无关
4、管理优化
绩效飞轮推动高层领导变革，让战略成为企业持续性流程，不断优化管理
OA仅限于人与机器的沟通，对复杂的经营管理无法产生助力
5、目标人群
绩效飞轮针对所有类型、所有规模的企业
OA比较适用于大型企业
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