力出一孔：未来组织·数智时代丨2023第十五届浙江省人力资源高峰论坛成功举办！
2023年11月2日，第十五届浙江省人力资源高峰论坛在杭州正式拉开帷幕。本次论坛由杭州光华赋能教育科技有限公司主办，主题为“力出一孔：未来组织·数智时代”，旨在讨论如何利用管理创新、工具创新以及数字技术和算法等新兴技术推动人力资源领域的智能化转型与效能提升。
主持人：汤
光华赋能董事长方永飞、原阿里巴巴集团资深专家正雄、原格兰仕集团全球人力资源总监赖凌云、原华为人力资源解决方案专家马力、人民大学商学院MBA导师张伟出席了本次论坛，共同探讨智能技术在人力资源管理、人才发展管理等方面的应用，并分享了各自在相关领域的最新研究成果与实践成果。
一、力出一孔
会上，首先由光华赋能董事长、企业BLM科学经营?首席专家、企业绩效飞轮?首席专家、浙江省企业管理现代化对标提升工程专家方永飞进行了以“力出一孔：未来组织，数智时代”为主题的分享。
奇点临近，人工智能即将超越人类，企业人力资源管理应该如何应对？如何利用？纵观国内管理领域最前瞻的组织进化思想，去中心化、全人观、业务数字化、共享人才等特色理念层出不穷，虽然侧重点不同，但是底层逻辑认知都逐渐从技术与方法向科学与哲学升维，有了“科学经营”的影子。
同时，针对HR们最关心的组织能力、绩效提升、人效提升等问题，方永飞老师在分享中强调：“形成共同的语言最好的方法是用同样的工具”。基于“科学经营”的高维认知，光华赋能打造了企业数字化管理系统绩效飞轮?，以及基于绩效飞轮?的EPM系统，可以为企业提供覆盖数智化科学经营、数智化业务、数智化绩效、经营性财务、RPA等全功能的一体化管理支撑。
二、2024光华公开课
“学习金字塔”认知模型显示，仅仅靠阅读、视听，学习内容的留存率不足30%，而增加讨论、练习、实践、教授给他人等形式，能够有效提升学习效率，学习内容的留存率最高可达90%。这三种形式最好的实现途径就是线下培训。我们在经过反复地验证后也发现，对于企业团队学习而言，线下面授课依然被公认为是主流的学习方式，结构化知识的学习与思考、技能型的训练，尤其是关键岗位培养，仍然以线下培训为主，这也正是光华赋能20年来的坚持。
在过去20年，光华公开课一直专注企业实战教育，为企业家、管理者和职场人士提供专业、系统、实战的培训服务。光华领军行业树标杆，荣获多项行业第一。累计面授课程3000+堂，赋能企业2万+家，助推100+企业上市，严选千名国内外实战专家，服务面授学员超25万+。面对市场的快速变化，光华公开课也在不断精进与迭代，2024年光华公开课也作出了重大创新，六大亮点精彩频出，将全面助力企业更高质量发展。
三、人才培养
智能化时代，什么将是HR最重要的能力？还会是招聘、激励吗？
原阿里巴巴集团资深专家、淘宝教育产业数智部总经理正雄老师分享了一个全新的角度——紧盯时代变化与需求，并且适时调整组织人才与能力配置。
落实到具体工作中，企业需要：
企业数智化是一把手工程，人力资源数字化也一样。
数智时代，要求人才具备数字化思维的能力、敏捷应对变化的能力、横向协同的运营能力、跨界创新的能力和快速学习的能力。
企业的人才培养要兼顾跨界的宽度和专业的深度，即T型人才。
企业的业务、组织和文化是三位一体的关系，数智时代的人才培养，必须生于业务，长于组织，成于文化。
四、组织能力建设
组织能力建设是企业成功的基石，格兰仕的成功离不开它强大的组织能力。原格兰仕集团全球人力资源总监、中山大学新华学院副教授赖凌云老师，为大家现身说法。赖老师从员工思维、员工能力、员工治理三个维度讲解了格兰仕的组织能力建设秘籍，并且分享了人才盘点、人才梯队打造、人才获取与培养的具体方法。
五、人才管理
如何把人力工作与业务进行紧密结合？马力老师基于业务战略导入，分享了如何识别和明确战略所需的内、外部人才类型和要求，如何梳理和盘点现有人才差距，如何明确各类关键人才数量、质量、结构需求，同时讲授了如何结合内、外部人才供应的观察和分析，指导了学员们人才管理策略与人才管理业务的实施，可以帮助企业和HR们满足短期和中长期业务目标的实现。
六、AI加速人力资源变革
AI时代，不仅企业战略要跟上新兴技术的发展，人力资源管理也要不断更新进化。原西门子中国区副总裁、中国人民大学商学院MBA导师张伟为大家科普了全球主要AI应用、特征和基本操作方法，同时，针对HR的业务模块，为大家分享了如何利用AI助力HR业务模块，包括如何利用AI加速员工招聘、如何利用AI辅助培训与开发、如何利用AI完成人力资源规划以及如何利用AI处理劳动关系。
浙江省人力资源高峰论坛起始于2008年。致力于成为一个促进企业人力资源管理升级的生态平台，通过交流分享、社群互助、资源链接全方位推动中国企业人力资源开发与管理的智能化发展。
当前，中国企业正经历着前所未有的数字化变革和产业转型，企业间需要加强交流、开放合作，共同推进数智技术的创新和人力资源管理的发展，为企业健康发展做出更大的贡献。本次论坛的成功举办，不仅为数智化人力资源管理的研究和应用搭建了重要的平台，也展示了诸多前瞻管理思想与实操方法，希望为企业带来一些变革依据与管理启发。我们明年再见！
本届论坛的视频在【光华赋能】视频号上有全场回放，欢迎你收看。
11月18—19日业务持续增长第一课《科学经营——企业增长破局总裁训战营》（第13期）两天一夜即将开营，将为企业家构建科学经营系统认知，助力企业掌握适合自己的持续增长战略。
11月24—26日《科学经营?——从战略到执行的对标提升与系统落地》光华科研院（第7期）三天两夜即将开课，欢迎企业家和高管团队一起组团学习，加入科学经营的终身实践社群，系统学习科学经营的“12349”系统框架，深度学习如何将企业培育成3B企业，成为一心不乱的老板，同频共识的高管团队和力出一孔的组织。
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