光华公开课：企业战略管理
新商业时代的来临，预示着我们的企业在市场上面临着更多的挑战。而正确科学的战略是企业发展顺风顺水的垫脚石，对企业发展壮大有着不可磨灭的重要作用!所有关注未来发展的企业家都不应错过这堂课。那么，如何适应新时代带来的危机与挑战，正确且科学的制定企业战略、制定正确发展方向，帮助企业常青呢?
2018年4月12-13日，时代光华特聘实战派讲师池强老师为各位渴望精通管理的学员们献上了精彩的公开课程《企业战略管理》，与众多公司老板及骨干，一同学习了解企业战略管理，在精彩的案例演示中掌握企业战略管理的方法和工具!
池强老师是国防科技大学工学硕士， 北京大学MBA总裁/私募班特邀导师，清华大学MBA总裁/私募班特邀导师。池老师所辅导过的企业都给予了他很高的评价，他摈弃大企业案例可学习难以借鉴问题，授课内容以大量中小企业案例为主，引导学员从案例中学习、复制和改良。
两天的课程里，池强老师围绕5个战略工具对战略管理展开演讲： 1、战略环境分析模型;2、企业核心能力与行业成功要素分析矩阵;3、产业链盈利矩阵与业务集群分析; 4、SWOT分析与道斯矩阵;5、经营战略基本模型。通过讲解战略工具，按小组实战分析研讨各个行业的战略问题。
池强老师的课程“既授之以鱼，更授之以渔”;通过案例研讨、现场训练，使得参加学习的学员，不仅学到资本运营的理念、思路、工具、方法，提升自己的技能，更能将课堂所学应用在企业经营管理的实践中。课程强调互动研讨;强调参与;强调以身边的企业为研究案例。鼓励学员在课堂上提出企业面临的实际问题，老师在课堂现场谋求解决，使得课程成为“咨询式”培训。帮助企业了解自己的战略目标，提升企业的市场竞争力。
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