关于e-learning实施过程中的几种激励措施
搜集了关于E-Learning实施中的激励措施。
1.绩效考核和e-learning学习相结合
绩效面谈中,员工会反思需要学习改进的方面,上级或者自己根据自身需要建议学习哪些课程。
按照平衡积分卡的原则,绩效考核“学习成长”方面,将e-learning学习列入绩效考核的一部分。比如每个月需学习几门课,学习哪几门课。
2.e-learning学分制
给每门课赋予一定分值,学过得分。
3.公司可以这样做:
每个部门每周开展学习,可以各自在线学习,没学完一门课写学习心得;
有的部门这样进行,选一门课一起学习,开展讨论等活动,学习过后需要在e-learning上提交学习心得。
部门每个月推选优秀的学习心得,汇总到企业大学。
企业大学每个月评选学习之星,给予奖励。
相关问题: ·现阶段中韩e-Learning产业对比分析 ·反思e-learning实施不成功的因素 ·这些新经济因素无不深刻影响着我们传统的工作与学习方式。随着网络技术的高速发展,一种行之有效的在线学习方式--E-Learning随即蓬勃兴起。 ·企业如何建立自己的e-Learning ·E-Learning为随需求而变 ·LG电子是生产和供应高端显示器、信息家电、移动终端等产品的中国最具代表性的电子信息通信企业。从1993年,LG电子与中国企业合资以来,通过实现生产、营销、研发、人才的本地化,LG电子构筑了当地一条龙事业结构。LG的e-Learning取得了显著的成绩。 ·e-Learning的新趋势 ·**集团携手时代光华成功创立网络学院 |