方永飞《赢在中层：数字化时代的管理职业化与管理新模式》书籍背景介绍
| 方永飞《赢在中层：数字化时代的管理职业化与管理新模式》书籍背景介绍。
中层管理的重要性：
在企业经营中，中层扮演着不可或缺的角色。他们不仅是企业战略、组织方案的有力执行者和实践者，还是企业提高市场竞争力不可缺少的助推器。
拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、求真务实的中层，是企业实现可持续发展的关键。
企业科学经营离不开优秀的中坚力量。中层越得力，老板越轻松。中层管理者要怎样找到自己的角色定位呢？
中层是身兼数职，既有领导者角色、又有沟通者、协调者角色，还有执行者的角色。有时，这些角色还会相互冲突。
你会发现，中层管理者分为两种。一种是问题导向的，着眼于解决问题、达成业绩，忙于各种事务。另一种是目标导向，考虑得更长远，主要精力用来传承文化、培育下属。前者比较侧重亲力亲为，后者更强调授权和团队建设。
好的管理者必须高瞻远瞩，要从事务型逐渐过渡到建设型。不光自己业绩好，也要懂得带团队，考虑企业的长足发展。这就是中层职业化的体现。
据我了解，“赢在中层”是方永飞教授精心打磨20年的品牌课程，阿里、移动、中国人寿、建行、吉利等企业纷纷学习。
它连续多年被评为企业必修十佳课程，受众有数十万人，广受好评。
“赢在中层”这门课程，方永飞教授从2003年讲到现在，整整20年了，讲了有1000多场。
虽然讲了这么多年，可方老师不喜欢重复，更不会放松对自己的要求。每讲一场，方老师都有新的领悟。
这期间，在朋友的帮助下，方老师也把这门课程的内容及相关的心得、体会提炼出来，做成了同名图书。
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