共建商业小生态,数字化时代中小企业发展的不二之选
什么是商业小生态
所谓小生态,是由组织和个人所组成的经济联合体。
商业小生态是技术驱动下的新商业自组织。
商业小生态的构成四要素
商业环境:由价值观、数据、政策、宏观市场、技术驱动、文化、云等构成
价值创造者:提供模式、产品或服务的人
价值传递者:通过B2B2C模式构成完整链条的人或组织
赋能者:环境“垃圾”分解者
为什么要建立商业小生态
时代要求:数字化浪潮下,数字化转型成为企业的必修课。它不仅冲击了企业传统的组织文化、组织制度、组织架构、组织人力资源管理等,还带来了组织变革的崭新课题。
现实要求:外部经济形势的急剧变化和企业自身发展的需求,都使得企业要脱离传统视角的局限,练好“内功”。
内容简介——————————————————————————————————————
随着中国经济全面进入数字化时代,数字化浪潮冲刷和重塑了所有的业务生态。在这一背景下,数字化转型已经成为企业的必修课。对于企业而言,数字化转型不仅带来了传统组织文化、组织制度、组织架构、组织人力资源管理等方面的巨大冲击,还带来了组织变革的崭新课题。身为主体的广大中小企业如何才能从组织变革中破局而出呢?《共建商业小生态》提供了一个新的思考。
在“小生态”一书中,方永飞老师从数字化时代企业的实际出发,用直白简洁的语言对企业的组织变革进行了全面解析,提出了中小企业自立自强的新出路——共建商业小生态,并从传统组织迭代、管理创新、组织结构变革等多个方面规划了构建商业小生态的具体途径,,从而激活企业,带动企业产品、盈利方式的创新,帮助企业占领发展先机。占取发展的新机。
本书与《赢在中层》《绩效飞轮》搭配使用更佳。
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