| 活动名称：人力资源招聘与配置--2013年浙江省HR精英俱乐部沙龙第七十四期 | |
| 活动类型：主题沙龙 | 活动人数：50 |
| 报名时间：2013-08-06 00:00 | 报名截至: 2013-08-16 12:00 |
| 报名状态：已结束 | 发起人：浙江HR精英俱乐部 |
| 活动地点：杭州市文三路252号伟星大厦4F杭州时代光华培训中心 | |
亲爱的HR学员们：
您好！
现在社会上企业众多纷繁，但无论是大型企业亦或是中小型企业，在人力资源规划的问题上，仍然存在着大大小小的问题，甚至是漏洞。不知道该如何去做好人力资源规划，因为大部分的企业没有战略，或者是战略不清晰，导致规划工作不知如何开展。很多企业都没有切合的人力规划，想用人的时候就招，不想用就辞退，体现出很大的随意性和不规范。另外，在招聘体系的建设和运作上，普遍存在主要体现在招聘系统不完善；对人才招聘选拔的评估不规范；选拔的人才不能人岗匹配，准确性低；用人标准模糊，尚未建立标准化的用人标准和机制，各主考官和招聘负责人对应聘人员的评估的标准不一致；招聘管理混乱，招聘工作效率低下。面试技术的问题上，则是招聘面试的方法单一，评估不科学、不合理；面试技巧不专业，人才评估不到位。而在招聘渠道管理的问题中，招聘工作中所使用的招聘渠道有限，有效的渠道不多，单一；对各渠道各信息不了解，不能很好把握企业所需渠道。
如何快速的阅览并筛选简历？（五秒钟一份简历）
如何提高面试效率？（克服面试过程中遇到的阻力）
如何保证面试质量？（克服招聘压力，提高面试官的面试准确率）
招聘不到人，如何处理领导和用人部门的抱怨和投诉？
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特邀嘉宾：李玉飞 工商管理学学士毕业，曾从事多家大型企业的人力资源管理工作，具有丰富的人力资源管理实战经验。 擅长编制招聘计划，开发和维护招聘渠道，规范招聘流程。编制培训计划，开展培训活动。引进月度考核，强化过程行为控制，提高员工工作效率；编制员工绩效考核办法和督查办法，设计绩效考核公式和薪资测算标准。人事合法性建设。推动部门人事合法性建设，针对招聘、培训、员工关系，结合公司实际，推出或修订了相关制度和办法，规避了法律风险。组织外部老师开展“高效组织沟通技巧”专题培训。
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费 用：免费
报名对象：HR
报名须知：活动报名须由报名人本人参加，不得由他人代替。每家公司限2个名额以内；活动报限人数50人。
活动时间：2013-08-16（星期五）下午14：00—16:30
活动地点：杭州市文三路252号伟星大厦4F 杭州时代光华培训中心
公交路线：九莲新村K156 K57 K270 K82 上宁桥K24 K179 K290 K74 K15
停车信息: 车位紧张 周围有收费停车场
报 名 回 执FAX：0571-89938990 垂询电话：0571-89938973
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