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黄铁
 

黄铁

资深企业管理顾问
性别:
所在地:广州
专家类别:培训讲师
专长领域:精益生产管理 | 质量管理 | ERP管理 | CRM管理 | 供应链设计
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何操作ERP供应链管理系统
·如何有效整合供应商资源
·如何设计战略性供应链体系
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  请黄铁讲课

黄铁 资历背景

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职业背景

中国微软特约讲师,上海复旦大学、上海东华大学旭日工商学院客座教授,是 i-Consluting 理论的积极倡导者。
珠海方略企业管理咨询有限公司首席咨询师,资深企业管理顾问。
现任:珠海方略企业管理咨询有限公司首席咨询师,资深企业管理顾问。
具有二十多年国内外多家大中型制造企业的管理实战经验。
曾任:
英国高丰炼油厂副总经理,将产品成功导入亚洲和中东市场;
广东南海中国电信IT事业部总监(顾问),
世界第三大打印机耗材制造企业运作总监,
并将MRPII、CRM系统引入集团生产基地与全球的销售网络,
在他任职该企业欧洲与北美的销售总监期间,使集团在海外的销售总额增长70%。
具有极强的信息技术背景和跨国的大型项目操作经验(International Operation),
在企业流程重组与改善、ERP、企业供应链与物流规划与管理、生产运作系统、项目管理等工业工程方面有着坚实的理论基础和丰富的工作经历。

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授课经验

具有结果导向(Result-driven)的咨询式培训经验,能将企业的培训和管理实践高度结合在一起,向客户提供针对性的解决方案。

能够提供普通话、英语、粤语等多语种的课程,

先后在英国,香港,北京,广州,上海等地为200多家企业主持管理咨询和培训。

服务的企业有:广州钢铁集团、BP(珠海)、格力电器有限公司、丽珠制药有限公司、永强汽车制造公司、姗拉娜化妆品有限公司、中国普天东信和平智能卡股份有限公司、珠海功控玻璃纤维有限公司、松下马达有限公司、珠海藤仓电装有限公司、中山杰士美电子有限公司、深圳市制药厂、珠海纳斯达电子科技有限公司、广东德豪润达电气股份有限公司、德国爱科电子、丹麦马田工业(珠海)有限公司、九川物流、宏桥(美国)高科技有限公司、珠海远光新纪元软件产业有限公司、珠海用友软件有限公司、中国移动珠海分公司公司、东莞江勋电器制品有限公司、东莞新联泰集团有限公司……

黄铁 风格特色

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授课风格

具有极强的信息技术背景和多个跨国大型项目的操作经验

拥有二十余年大中型制造业管理实战经验

历任多家大型外企营销和运作方面高级职务

擅长企业信息化、 pmc 、 ERP 、 IE 、制造业运作实务系列等课题的咨询与讲授。

黄铁讲师的课程更多>>
日期:2009-12-01
日本的品质改善专家今井正明曾说过,所有企业,都必须从事三项赚取利润的主要活动: 开发、生产、销售,而现场正是这些活动发生的场所,现场是整个制造业的中心,是改善的源地。 1.操作性强,学员课后即可应用课上所学技能和工具! 2.服务个性化,可为学员企业提供应对企业具体需求的支持服务!..
日期:2009-12-01
供应链管理已经成为管理学科中的独立领域; 这是因为,当代的供应链管理理念已经超越了简单的交易买卖的阶段; 在今天世界经济一体化的时代里,随着信息技术日益普及,以及企业经营的理念越来越具有注重整体的效益和可持续发展等后工业时代特征; 供应链管理和虚拟企业,以及企业间的联盟已经由潜在,乃至逐渐成为企业经营的基本方向; 所以,伴随而起的就是基于供应链管理的采购新思维,新方法。 采购管理的综合性要求今天从事采购的人员具有基本的法律,财务,商贸,工艺,项目管理等基本知识。 本课程针对这一需求,全方位介绍采购管理。..
日期:2009-12-01

增进学员对谈判之正确认知、技巧与信心;
掌握面对强势供货商的有效谈判之道;
对采购策略运作、市场动态、信息收集,能发挥自己能力;
能更有自信与能力去面对采购谈判难题,寻求有效对策。

日期:2009-12-01

电子电器厂商如何应对ROHS&WEEE&G/P认证

学员评价更多
日期:2012-11-12
黄铁老师是一个很不错的老师,他讲的课程大家都很喜欢而且也很实际,对于我们来说是很不错的。
日期:2012-09-11
黄铁老师多年来授课打分表都在95分以上,并能切实的帮助到个人成长,企业绩效提高。在业界有非常好的口碑。
著作分享
 物料管理和库存控制教程课程12讲 VCD光盘6张 文字教材1套 黄铁 2009-03-18
本课程讲些什么?谁需要学习本课程?物流经理、物料经理;运作经理、采购经理;仓储经理、主管;有志于企业内部供应链管理的有志之士。 我能通过本课程学到什么?在市场竞争日益激烈的环境下,产品生命周期越来越短,品种越来越多;客户对交货期的要求越来越短;同时,企业对库存的控制也因为成本的压力而变得越来越严格。怎样才能有效地解决这一矛盾,是摆在企业管理者面前的难题。   本课程采集了大量不同行业和不同生产组织方式的企业物流模型,结合企业内部供应链管理研究的最新成果,理论结合实际,全方位演绎企业物流管理的真谛,帮助企业建立供应链管理的新模式。..
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