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胡八一
 

胡八一

原杜邦人力资源总监
推荐讲师
性别:
所在地:广州
专家类别:培训讲师
专长领域:薪酬管理 | 绩效体系建立 | 员工激励 | 行政管理
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何建立完善实用的薪酬体系
·如何建立内部绩效管理体系
·如何提升非人力资源经理的人力资源水平
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  请胡八一讲课

胡八一 资历背景

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职业背景

海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以上职务

时代光华管理培训网特聘讲师、香港光华管理学院特聘讲师;
胡八一现任:香港柏明顿管理咨询高级合伙人,柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、广州公司总经理、首席人力资源顾问;
曾任:松下电器人事处处长、杜邦公司人力资源总监;
知识专利:柏明顿“8+1”模式绩效量化技术自创的“8+1”模式绩效量化技术,是中国第一个人力资源本土解决方案,这不仅仅是属于他的工具,而是属于中国人自己的工具;
柏明顿“三三制”薪酬设计:柏明顿在总结咨询案例与培训经验过程中得出一套行之有效的“三三制”薪酬设计技术,它既从理论上向员工回答任何一次加薪、降薪、谁比谁高薪、谁比谁低薪的现实问题,同时又能保证薪酬“对外要有竞争性、对内要有公平性”的基本要求;
赢周刊人力资源版特约顾问;中山大学MBA、华南理工大学EMBA人力资源管理课程特邀导师;社会科学院研究生院、暨南大学MBA人力资源管理课程特邀导师;
《人力资源管理》杂志社(HRM)专家委员会委员,《南方企业家》期刊特邀顾问;
CCTV2《绝对挑战》栏目特邀人力资源现场专家;上海第一财经,CNBC联合大型财经谈话节目《决策》特邀人力资源现场专家。
 

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授课经验

8年以上授课经验且在业界有良好的口碑

胡八一曾服务的企业:

北京康大、广州机械科学研究院、海信电器、松下电熨斗、美涂士、流行美(国际)连锁机构、广东日立电机、犀牛日用制品(中山)有限公司、广东省微波通讯、广州岭南教育集团、香港东旭化工、顺德顺威电器、广东亨股实业、天宝国际兴业、广东省广弘九江饲料公司、蓝威龙集团、广州松兴电器、九江制药、四川明珠家具集团、佛山塑料集团等、 西门子、美的股份、深圳华为、广日电梯、日立冷机、泰科电子、伟易达、依利安达、三菱重工、松下万宝、日立电梯、万科企业、联合利华、三洋科龙、霍尼韦尔、百事可乐、中国电信、立白集团、康宝顺制药、TCL集团、金霸王电池、博世工具、依利安达、ABB电器、赢周刊、新浪财经、中国人力资源开发网、时代光华等。

胡八一 风格特色

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授课风格

激情|生动|幽默|严谨|轻松|亲和|震撼|表现力强

内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出。

现场图片
人力成本分析与绩效型薪酬设计
佛山市顺德区国税局2008年中层领导干部培训
07年12月柏明顿与中国人才热线联合举办HR论坛
胡八一博士的培训现场
柏明顿董事长胡八一在中大精彩授课
胡八一讲师的课程更多>>
日期:2009-12-01

学完本课程,学员应该能够:了解作为一个中层干部的多个角色,掌握有关中层干部之管理技巧,充满信心从事管理工作。

日期:2009-12-01

非常专业(不建议HR资深人士参加),听者不易迅速进入状况;
涉及的企业管理领域较多(研发、营销、制造、财务等);
使运用的学科基础较广(经济学、高等数学、哲学、逻辑学等)。

学员评价更多
日期:2013-01-04
采用大量的特色讲授、角色扮演及游戏等形式,启发学员的思路。并在寓教于乐的参与氛围中使学员掌握薪酬管理的建设体系和合理化的做好薪酬管理。
日期:2012-11-28
胡八一 老师很有热情,很有亲和力,很有耐心。
著作分享
 人力成本分析与控制方法DVD 5盘 胡八一 2009-04-30
学习目标] 新《劳动法》的强制实施、物价指数连续上升、各类人才的缺乏与竞争,致使人力成本越来越高…… 如何通过分析来区分有效的人力成本与无效的人力成本? 能否有效减少无效的人力成本?能否控制有效的人力成本? 如果你的企业遇到以上问题,那么你就需要本课程作为你的行为指南! 理解重..
 员工激励十大工程课程12讲 VCD光盘6张 文字教材1套 胡八一 2009-03-17
本课程讲些什么?谁需要学习本课程?企业总经理、副总; 人力资源总监、经理; 高级管理人员. 我能通过本课程学到什么?在当今高度发达的信息社会中,员工可以通过各种渠道获得他们所需要的信息,他们对以往接受命令的工作方式逐渐感到反感,工作热情减退、士气低落、兴趣趋于平淡,单单用钱或其他..
 “8+1”绩效量化技术VCD 6盘 文字教材1本 胡八一 2009-03-17
本课程讲些什么?几乎所有企业家都知道绩效考核的重要性,几乎所有管理者都遇到绩效指标难于量化的难题,为什么?缺乏一套真正具有实操意义的工具!谁需要学习本课程?◎谁需要学习本课程:?人力资源总监 ?考核主管、考核专员 ?各级管理人员 我能通过本课程学到什么?◎本课程学习目标:?掌握绩..
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最新培训讲师评论
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日期:2013-01-04
采用大量的特色讲授、角色扮演及游戏等形式,启发学员的思路。并在寓教于乐的参与氛围中使学员掌握薪酬管理的建设体系和合理化的做好薪酬管理。
日期:2012-11-28
胡八一 老师很有热情,很有亲和力,很有耐心。
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