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刘必荣
 

刘必荣

东吴大学政治系教授
推荐讲师
性别:
所在地:台湾
专家类别:培训讲师
专长领域:授权管理 | 创新管理 | 执行力 | 企业文化建设 | 领导力
授课类型:内训  公开课  
>> 擅长解决的问题
·如何全面理解管理中授权的意义
·如何掌握有效授权的实战技能
·如何提升企业的核心创新能力
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  请刘必荣讲课

刘必荣 资历背景

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职业背景

海外工作经历或大型跨国企业本土工作经历,担任经理及以上职务

祖籍福建福州,1957年生于台北,美国维吉尼亚大学国际政治博士,台湾东吴大学教授,博士生导师。政治大学、中山大学EMBA兼任教授。
刘教授专研谈判理论,并于1990年于台北创办和风谈判学院,利用教书之余,大力推广谈判技巧与谈判艺术,十余年来为企业界及台湾政府举办过无数次大型谈判专业人才培训。
刘教授与一般企业培训讲师最大的不同,在于和风谈判学院有一整个团队。刘教授进行谈判讲师培训有十五年之久,所以拥有坚强的讲师团队,可以全部下场与学员进行小组谈判拆招演练。同时刘教授领导的顾问群,亦可针对不同企业,研发不同的演练个案。全都量身订做。
和风并且发行谈判技巧电子报,让上过课的学员可以持续接收谈判新知,并且参与分析最新的谈判个案。上和风的课,就找到研究谈判的活水源头。
在台湾,无论是中油、中钢、中船、中华电信、台糖、台铁等国营企业,或外贸协会、经济部,以及台积电、联电、华新丽华、顶新集团、宏碁计算机、鸿海集团等大型企业,不但上过刘教授的谈判培训课程,必把刘教授课程列为主管升迁的必修课程。
 

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授课经验

5年以上授课经验且在业界有良好的口碑

在台湾,无论是中油、中钢、中船、中华电信、台糖、台铁等国营企业,或外贸协会、经济部,以及台积电、联电、华新丽华、顶新集团、宏碁计算机、鸿海集团等大型企业,不但上过刘教授的谈判培训课程,必把刘教授课程列为主管升迁的必修课程。

在大陆,包括西门子移动通信、中国惠普、中国IBM、中国麦当劳、中国移动、鼎新集团、英迈国际、厦门日报、中共党校函授学校、国药控股、海南亚洲太平洋酿酒、海鸥卫浴、小松中国、百脑汇、上海久保田机械、上海通用汽车、安徽省政府、时代光华、上海银联、福州兴业银行、廈門國際銀行、厦门建发集团、乌鲁木齐特变电工、重庆乡村基、顺德格兰仕集团、顺德农信社等,亦多次邀请刘教授前往北京、上海、杭州、青岛、南京、深圳、厦门、天津、成都、广州、佛山、宁波、石家庄、太原、西安、郑州、合肥、银川、乌鲁木齐、四平、辽阳、延吉、海拉尔等地授课。
 

刘必荣 风格特色

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授课风格

思路清晰,说理犀利,诙谐幽默

思路清晰,说理犀利,诙谐幽默,擅长从生活案例与历史故事中发现谈判哲理,娓娓道来;

同时又能很好地融合西方谈判理论的精髓,使他的课程内容更加适合东方人的社会,让人充分领略谈判艺术。

现场图片
“商务赢家”大型公开课
“谈判专家”刘必荣教授主讲“上班族的谈判”
刘必荣与罗校长留影
刘必荣教授与学员合影
刘必荣教授授课现场
刘必荣讲师的课程更多>>
日期:2009-12-11

一.掌握谈判各环节的技巧;
二.掌握把控谈判的节奏的方法;
三.获得谈判的主控权,争取谈判的双赢!

日期:2009-12-01
全面掌握谈判形势与布局
掌握谈判战略图的设计方法
掌握谈判各阶段的战术
全面提高谈判功力

学员评价更多
日期:2012-12-05
刘必荣老师是一个对培训业有着强烈的使命感的人,培训是他的职业也是生命,这样的老师能不是一个好老师吗。
日期:2012-11-07
刘必荣老师所讲的内容生动,课题内容符合实际情况,更便用于我们日常的工作中。
著作分享
 现代职业人的必备谈判技能课程12讲 VCD光盘6张 刘必荣 2009-03-11
谁需要学习本课程?部门主管〈领导统御,调和鼎鼐〉; 部门经理〈部门将帅,上通下驭〉; 公司总经理、董事长及高管〈统领方向,调息内伤〉。 我能通过本课程学到什么?作为一个上班族,你会遭遇到许许多多的冲突。如果你是员工,有的时候同事对你不满意,有的时候老板对你有意见,你很想跟他们好好沟通,但你发现离开了计算机,你已经不知道该怎么讲话。 如果你是老板,你也会发现事情不是都如你想的那么顺利。你给底下工作,底下不能落实,你叫大家往前冲,各部门之间却还忙于内斗。你想来调解冲突,但又不知道从何开始。你希望底下各部门主管能围着你“公转”,但他们却只会“自转”…… 这门课程是..
 高阶主管的商务谈判兵法6VCD,12讲,文字教材1本 刘必荣 2009-03-11
本课程讲些什么?第一讲  创造谈判的条件: 无法容忍的僵局(上) 1.引言 2.谈判的情势 3.用增加议题创造僵局 4.用结盟战术增加实力(一)  第二讲  创造谈判的条件: 无法容忍的僵局(下) 1.用结盟战术增加实力(二) 2.用引爆冲突创造谈判条件 第三讲  谈判桌上焖的战术(上) 1.案例:纺织公司与客户的谈判 2.既成事实的战术分析 3.掌握情势升高的内涵(一) 第四讲  谈判桌上焖的战术(下) 1.掌握情势升高的内涵(二) 2.如何焖对方 第五讲  谈判的门与谈判的远景(上) 1.谈判中..
 策略性商务谈判中的谋略运用课程12讲 VCD光盘6张 文字教材1套 刘必荣 2009-03-11
谁需要学习本课程?销售、营销人员;采购人员;企业管理者;其它职业人士。 我能通过本课程学到什么?谈判无处不在,无论是采购、销售、合作,还是日常的沟通,都会涉及到谈判,这是职业人士必备的一种职业素质,也是各种商务活动中频繁使用的一种重要能力。在现实中存在相当数量的企业或个人因为缺乏谈判能力,常常在交易和交际中处于被动和不利的局面,甚至有人因此惧怕参与谈判。如何能成为真正的谈判高手?如何与其他的谈判高手过招?如何在各种商务活动中应对自如呢?答案是:需要完全专业的训练。 本套课程凝结了亚洲级谈判专家25年经验与研究,融中西方博弈智慧于一炉。是现代职业人士..
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