余世维 资历背景
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职业背景
：大型跨国企业海外工作经历，担任经理及以上职务上海慧泉企业管理咨询有限公司董事，总经理；
美国富顿集团中国总经理；
复旦大学特聘讲师。
曾任：
日本航空公司台湾地区副总经理；
美爽爽化妆品公司驻美副总经理；
泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理；
谊联企业股份有限公司副总经理；
美国富顺集团中国总经理。
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授课经验
：曾为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、波司登、ABB、APP、贝尔、华瑞制药、日本制药、三得利 、百联集团、中国电信、移动、联通、摩托罗拉、蒙牛乳业、宝钢集团、中央电视台等多家著名企业和浙大、复旦、交大等知名高校做过培训和咨询，深受客户好评。
余世维 风格特色
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授课风格
：在市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。
为企业度身定制的内训课程，更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。
具有国际演讲大师美誉的余世维博士的授课，“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，讲解深入浅出。
不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。
对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
现场图片
日期：2009-12-01
启发、学习、交友、合作、发展。
完善管理者的知识结构，转变经营理念与思维观念，帮助企业顺利渡过目前经济危机。
全面提升领导者的综合管理技能，让您的知识、人脉、思路得到同步快速提升！
日期：2009-12-01
拐点 一词，是一个不折不扣的数学名词，就是函数（连续）的二阶导数为零的点。从函数图像上来讲，就是函数有上凸变下凹或下凹变上凸的点，所表示的几何意义是函数的上升或下降的变化速度率。
按照经济学、数学上的术语，出现拐点，上升或下降的趋势并没有改变。
2008年可能成为中国经济的拐点，也就是说---导致中国经济的增长动力可能会发生变化，而不好预测的是未来的增长速度。
站在这样一个拐点上，何去何从？2009年正大踏步走过来……..
日期：2009-12-01
迩近在国内，人人倡导学习型组织，甚至揭橥学习型城市。
顷刻之间，各个企业或职场员工莫不汲汲于管理知识的研读或教育训练的参与。
事实上，培训工作可概分为三个层次：
（1）管理思想的启发
（2）管理工具和方法的推介
（3）管理效果的追踪
惟不少企业总在工具、方法上热衷引进，囫囵吞枣，最终却成效有限。
我管窥所见，整个企业，由最高主管以迄基层员工，大多未能在基本思想与行为规范上着力，徒然东施效颦，也是难以奏效。
由于因缘机遇，目前我得以滥竽咨询管理工作，增长见闻，极愿利用各种课程与咨询之便，与国内各地管理工作先进，切磋交流，
庶几可将我经年幸获之阅历提供给发展中的我国企业参考，反..
日期：2009-12-01
启发、学习、参观、考察、交友、合作、发展。完善管理者的知识结构，转变经营理念与思维观念；
如何基于客户需求的有效配置资源，提升客户体验价值，从而建立酒店核心竞争力的经营战略，实地考察优秀的酒店开阔眼界；
不仅具备实战操作性，也全面提升领导者的综合管理技能，让您的知识、人脉、地位得到同步的快速提升！..
日期：2009-12-01
对于管理者来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。
一个成功的管理者应该具备哪些性格特征？
管理者应该如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改变自己的命运。
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学员评价更多
日期：2012-11-30
余世维老师不愧是一位大家都那么喜爱的老师，他的吸引力、感染力是我们在场的每位学员都认同的。不仅理论知识很好而且案例也很丰富，实际起来很方便。
日期：2012-11-19
余世维老师的课讲的很好，我们都很喜欢，通俗易懂，所学的能很好的与实际相结合。
客户分享更多
来自：中国柯达公司 日期：2009-10-21
寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。上海贝尔连续3年请本人讲课120多场次！中国柯达仅2002年就请本人为管理高层讲课30多场！被中国管理界评为中国创新管理特训第一人。 2005年度再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。 客户心语： 余老师上课好听，全场精力集中，无人不愿听。余老师讲课联系我们企业实际，有案例、有方法、有观念，便于记忆，利于行动，且有后续效益产生。为此我们一再请余老师上课，总公司上，各分公司也上。
来自：北大商业评论日期：2009-10-21
作为管理培训方面的大家，余老师的讲座精华已经引起国内诸多企业的关注和践行，并借互联网的快速传播，给那些原来对于管理知之甚少的人做了最好的管理启蒙。同时，余老师还能针对传统文化熏陶下的中国人的种种弊病做鞭辟入里的批判，这无疑对膜拜儒家思想的中国企业和企业家有着醍醐灌顶的醒脑作用，促成他们更正确地认识自身。
讲师：余世维哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁、美国富顿集团中国总经理。现任中国管理培训咨询金业联盟主席，慧泉（中国）国际教育集团有限公司董事长兼总裁。余世维总擅长市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余世维授课风格生动、幽默，讲解深入案例丰富，且提供多种实用的解决问题的工具及技巧。对参加者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。曾服务的客户有飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门了、..
对于管理者来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。一个成功的管理者应该具备哪些性格特征？管理者应该如何成功地塑造自己的性格魅力、成功地改变自己的命运？..
余世维 主讲名仕硕学 出版DVD 7盘+1盘MP32008年11月7日 上架定价：880元《有效沟通2》培训光盘介绍：讲师：余世维美国诺瓦大学公共决策博士哈佛大学企业管理博士后研究牛津大学国际经济博土后研究余世维被誉为“中国管理教育第一人”；国人最为推崇的实战型培训专家之一：演说家的风采，战略家的气度，理论家的才华；2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予“2005年度杰出贡献奖”。2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号..
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日期：2012-11-30
余世维老师不愧是一位大家都那么喜爱的老师，他的吸引力、感染力是我们在场的每位学员都认同的。不仅理论知识很好而且案例也很丰富，实际起来很方便。
日期：2012-11-19
余世维老师的课讲的很好，我们都很喜欢，通俗易懂，所学的能很好的与实际相结合。
