企业2.0时代下管理系统--打造人性化、组织化企业

安德鲁•麦卡菲率先提出了“企业2.0”这一概念，指出在新的时代，企业要充分利用各种自发社交平台来生成内容，实现目标。企业2 .0 代表着21 世纪知识型员工管理的潮流。

企业2.0是分享的时代，世界是平的，未来是湿的，企业2.0时代已经到来，把企业打造成人性化、组织化的企业是必然趋势。如今全球的中小企业平均寿命在逐年缩短，随着企业2.0时代、信息分享时代的到来，我国中小企业的竞争越来越激烈，在发展中问题重重：人心不齐，规矩不明，职责不清，动力不足，文化缺失，这些企业管理问题倘若不解决，企业很难走向一个可持续发展健康之路。

2012年8月21日，由杭州步步为赢科技发展有限公司主办第三期“2.0企业时代下管理系统创新模式总裁风暴研讨会” 在浙江世贸君澜大饭店召开，电商渠道经理徐晓颖担任主持，特别邀请中高层实战管理培训专家、时代光华管理培训网首席讲师、香港光华管理学院执行院长方永飞老师为主讲嘉宾。会议到场的近40位来宾分别是来自不同细分行业的企业总裁，在方永飞老师精彩的培训讲解中，各位总裁就管理系统创新模式进行了深入的头脑风暴及研讨。

方老师认为企业中存在的问题无非就是人和事，如何能有效的“激励人”和“规范事”，实现人事清晰化，全面打造人性化、组织化企业，是老板和企业的当务之急。会上，方永飞老师通过海底捞、胖东来、日本稻圣和夫、阿里巴巴等优秀企业的案例，分析企业的人性化、组织化等创新管理思想。

这三个企业的共性都是将员工关怀放在企业的核心之位，真正做到以人为本。他们打破了常规的管理方法，另辟蹊径。事实证明，越早实现企业2.0，就越容易获得成功，实现价值。

随后，方永飞老师在会上给大家做了组织能力测评表，通过员工能力、员工思维，员工治理三个方面的分析来计算出一个企业的能力大小。各个企业家通过数据、图形，就能够清晰的、知道自己企业的状况是什么。所有人不约而同地认为企业2.0时代，是分享的时代，应运而生的是共同体GTT组织管理系统。它是企业组织管理信息化的首选平台，企业管理转型升级首选解决平台，它是一个有灵魂、有思想的企业销售生态系统，它能够轻松便捷高效的应用一流的管理信息化系统，全面推动企业精细化管理。

同时，方永飞老师就中小企业面临的管理现状及未来机遇，探索中小企业老板问题根源及彻底解决途径，破解中小企业的发展之道提出并清晰细致地讲解了管理四新（管理新思想、管理新方法、管理新工具、管理新技术）以及五大管理系统的解决方案（步步为赢NBSS销售管理系统、共同体GTT组织管理系统、麦思特KMS知识管理系统、中小企业云服务平台、中小企业管理联盟SMEMU）。

最后是来宾的提问环节，现场气氛比较活跃，互动很强，看的出来宾是带着问题来学，带着需求来学。企业管理界顶级总裁需要的是智慧的火花碰撞，不同的企业家聚在一起“头脑风暴”，智慧和资源整合，才能爆发出更大的威力。基于这些，我们提供一个中国首家为中小企业老板量身打造专业解决管理问题、提供专业管理服务的顶级平台。严格执行“P2P私人董事会”模式，创新老板学习与问题解决模式，整合官、产、学、研全方位资源，立体推动老板管理职业化。企业的管理科学化，切实解决企业实际问题，必须让老板参与进来。

方老师的授课幽默风趣，切实有效，本期总裁风暴研讨会吸引了不少企业家前来交流取经，企业家们争先恐后想要加入SMEMU中小企业管理联盟，更多的则对GTT产生了浓厚的兴趣，当场签下订单，希望及时解决企业存在的实际问题。这次活动举办的非常成功，深受企业家的推崇。时代光华也会更加努力多举办总裁研讨会，切实为企业家解决困难。

本次OPP总裁研讨会圆满结束，期待下次活动会有更多的企业家加入到我们的头脑风暴中来！

                                                   
 中小企业管理联盟秘书处
                                                                2012.8.22
 

相关推荐：

培训管理  管理程序

TTT培训

共享“管理四新”成长体系 立体推动管理职业化