新时期员工职业提升塑造
(第984期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2015年12月19日 09:00(该课程已结束) |
结束时间: | 2015年12月19日 16:30 |
课程价格: | 非会员价格1800/人,需会员套票1张 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 杭州 致远大酒店26楼多功能厅(杭州市文晖路321号)
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课程类别: | 管理技能 -- 管理技能 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
企业各级管理人员
课程时长
一天
课程收益
1、培养员工的职业意识、职业心态和职业情绪管理。
2、重点提高员工工作的积极性,主动性,激发员工内在的工作动力,塑造自动自发的工作习惯和工作风格。
3、从人性的本质出发,改变员工的心智模式,培养主动、积极和乐观的职业化心态,培养员工勇于执行,善于沟通的协作精神, 从而提升企业的职业化整体水平。
2、重点提高员工工作的积极性,主动性,激发员工内在的工作动力,塑造自动自发的工作习惯和工作风格。
3、从人性的本质出发,改变员工的心智模式,培养主动、积极和乐观的职业化心态,培养员工勇于执行,善于沟通的协作精神, 从而提升企业的职业化整体水平。
课程大纲
第一讲:什么是职业化
1.什么是职业化
2.新时代对职业人的界定
3.确立清晰的职场目标
4.职业化行为,你在为谁而工作?
5.优秀员工的职业化衡量标准
第二讲:职业化素养之执行力
执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。
1.严格执行,制度为王
1)遵守制度 严守纪律
2)岗位职责 目标明确
2.坚决执行,军令如山
1)不找借口找方法
2)责任胜于能力,肯干胜于能干
3.立即执行,高效工作
1)积极行动,雷厉风行
2)完美执行,结果至上
3)执行重在到位,没有最好,只有更好!
第三讲:职业化素养之沟通力
一、沟通的过程
二、如何有效沟通
1、沟通的过程
2、管理者如何有效沟通
与上级沟通的四大原则
1)及时主动汇报
2)对上司的询问有问必答
3)接受批评,不犯重错
4)注重反馈,别让领导猜,让领导心安
平级沟通的三大法则
1)黄金法则
2)白金法则
3)钻石法则
和下级沟通的五心原则:交心,关心、诚心,信心,耐心
1)传递信任,凝聚团队
2)指导下属解决问题的能力
3)激发主动,发挥潜能
第四讲:职业化素养之学习力
学历代表过去,能力正在进行,学习力立足未来!
学习要与时俱进,学习力决定竞争力
1.学习力三要素定义
2.学习三大心态
3.学习力提升之方法
1.什么是职业化
2.新时代对职业人的界定
3.确立清晰的职场目标
4.职业化行为,你在为谁而工作?
5.优秀员工的职业化衡量标准
第二讲:职业化素养之执行力
执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。
1.严格执行,制度为王
1)遵守制度 严守纪律
2)岗位职责 目标明确
2.坚决执行,军令如山
1)不找借口找方法
2)责任胜于能力,肯干胜于能干
3.立即执行,高效工作
1)积极行动,雷厉风行
2)完美执行,结果至上
3)执行重在到位,没有最好,只有更好!
第三讲:职业化素养之沟通力
一、沟通的过程
二、如何有效沟通
1、沟通的过程
2、管理者如何有效沟通
与上级沟通的四大原则
1)及时主动汇报
2)对上司的询问有问必答
3)接受批评,不犯重错
4)注重反馈,别让领导猜,让领导心安
平级沟通的三大法则
1)黄金法则
2)白金法则
3)钻石法则
和下级沟通的五心原则:交心,关心、诚心,信心,耐心
1)传递信任,凝聚团队
2)指导下属解决问题的能力
3)激发主动,发挥潜能
第四讲:职业化素养之学习力
学历代表过去,能力正在进行,学习力立足未来!
学习要与时俱进,学习力决定竞争力
1.学习力三要素定义
2.学习三大心态
3.学习力提升之方法
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