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培训课程
第一部分 蜕变彰显成功――管理的角色认知和素养 优秀企业“新中层”的角色定位 三承三启:承上启下、承前启后、承点启面 业务/专业带头人 业务技能辅导者 下属心态建设者 下属
第一单元:系统思考的来源 系统思考来源于管理者第五项修炼(讲授+小案例诠释) 自我超越:实现心灵深处的热望 改善心智模式:新眼睛看世界 建立共同愿景:打造生命共同体 团队学习:激发群体
一、如何拥抱90、95后引发的不确定性 代际领导力背景简介 因何而来的你? 找“斧子”;给面子;保位置;寻成就 相比90、95后,我更关心你 90、95后管理三段位 黄带,一个可以hold住
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