2010年11月23日，浙江****公路集团股份有限公司隆重举行网络商学院启动大会。****公司领导、高管、各部门、所、中心、子公司中层及以上干部，公司大楼全体员工及若干培训管理员参加。会议由党委委员、纪委书记毛祖连主持。
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会上，党委书记、总经理林广祥作了动员讲话，并提出了几点希望和要求。一要高度重视企业学习力，着力提高核心竞争力。当前国内外经济形势变化莫测，公司要成功实现二次创业和二次转型，并在企业竞争中取得胜利，就需要开展以持续学习力为核心的全员学习，建立一套具有自身特色的培训体系，提高人才整体素质，努力在根本上提高企业核心竞争力。二要以****网络学院为平台，着力提高整体综合实力。网络商学院具有“节资、扩面、自选、提效”的特点，公司要充分利用好网络商学院这一平台，突破人才缺口的制约瓶颈，进一步完善、提高员工的知识层面，提高员工的整体素质，实施多元化发展战略，早日实现公司既定的战略目标。三要树立学无止境意识，打造学习快车道。广大员工要以“新、准、实、严、好、思”为标准，结合自身条件和公司发展实际，选好课程，更新学习方法和内容，高标准、严要求，把学习落到实处，力争取得实效，努力打造学习型企业。 会上杭州时代光华教育发展有限公司副总洪文明先生到场祝贺，并发言讲了学习的重要性，希望通过双方的合作，帮助****提高全体员工的整体素养，创造全员学习的氛围，使公司向学习型组织迈进！ 会上，举行了商学院授版仪式。会后，马上开始了第一期培训，时代光华ELN高级实施顾问薛玉亮老师向学员开展了面对面授课，并就网络商学院的应用软件进行培训。
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随着时代的不断推进，电子化学习已逐渐成为一种趋势，时代光华通过自身的努力，让每一家企业拥有自己的网络学院，让我们浙江的企业更加具有市场竞争力。
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·深谙竞争之道的安利，已前瞻性地将“互联网”和“教育”这两大动力，用e-learning贯穿在了一起。这必将进一步增强其核心竞争力，巩固行业领导者的地位。
·所谓的e-Learning学习平台并不是指硬件的平台，而是学习管理系统(LMS)，运用这个系统，能让制作出的课程被e化管理。因为平台是员工学习时所必须接触的项目，员工使用的情况及使用记录，能作为能力培养及绩效评量的参考。
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·E-Learning是依赖于企业的价值和目标生存的。E-Learning刚刚导入中国时那种“E-Learning如灵丹妙药一般，只要实施了就能推动企业发生变革，进而实现更好的发展”的观念，现在已经消失殆尽。虽然究其原因在于企业不同的发展史，但人们普遍认为，E-Learning和人力资源系统有着必然的联系。
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