企业网院管理员应用攻略实施交流会邀请函
公司的组织架构比较繁杂，如何在平台上设置清晰的人员管理树状图？
企业网络学院有3000多门课程，涉及方方面面，如何更好的筛选、管理？
学员学习兴致不高，如何通过设置游戏化的学习地图提升学员积极性？
每次安排课程都是大工程，如何一次性安排公司所有人的课程？
学员学习需要激励，依据什么标准激励比较好呢？
学员选择课程过于随意，怎样通过审核流程进行控制？
建设学习型组织是目前工作的重点，该怎样与网络学院相结合？
公司培训方式很多，但不是一个完整的体系，可以通过网络学院实现吗？
面对功能强大的4.0平台，您是否经常感觉无法掌控？
欢迎走进e-Learning 4.0平台管理员应用攻略交流会，本次活动特邀请各企业e-Learning平台管理员，与程菲菲老师一起，分享e-Learning4.0平台应用的各种攻略和窍门，剖析实战操作中的困惑。准时相约，不见不散！
 程菲菲老师：
时代光华网络学院高级实施顾问，致力于企业网络学院的深度运营工作
曾经服务过的企业：老板电器，浙江省标准化研究院，浙江省商业集团，浙江省二轻集团，杭州长运运输集团，德力西电器，甬台温高速，浙江绿源电动车有限公司等
参会对象：各企业e-Learning4.0平台管理员
时间：2013年7月25日 下午14:00-16:30
地点：杭州市文三路252号伟星大厦4F 杭州时代光华培训中心
席位有限，恭请尽速报名！TEL：0571-87356902 欢迎垂询！
【公交路线及地图】
【公交线路】：
公交上宁桥站57路，58路，74路，822路，156路，179路，197路，203路
公交教工路口站24路，307路，B2/B2区间路
公交九莲新村站15路，24路，290路
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【停车信息】 车位紧张 周围有收费停车场
【联系我们】
企业在线学习运营联盟 QQ群：295308750
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相关问题： ·E-Learning潜力巨大，未来投资热点 ·e-Learning是社会发展的产物过去二十年中，全球经济已经从产品为特征的经济过渡到了以服务为特征的经济。在旧的经济时代，商业机构的价值表现在物理的财产上；而新经济时代把知识财富作为了重点对象。 ·E-Learning在中国的发展 ·E-Learning的客观要求 ·用友eHR事业部 借助elearning布道集团管控 ·LG电子是生产和供应高端显示器、信息家电、移动终端等产品的中国最具代表性的电子信息通信企业。从1993年，LG电子与中国企业合资以来，通过实现生产、营销、研发、人才的本地化，LG电子构筑了当地一条龙事业结构。LG的e-Learning取得了显著的成绩。 ·如何在ELN平台中的添加内部课程？ ·上海:市民迎世博在行动 网上学习世博知识 |
