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**企业迎来了《如何激励和领导新生代员工》课程培训


80后是谁?他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,让我们困惑让我们恼怒让我们倍受挑战!

李明老师的《如何激励和领导新生代员工》课程现场

《如何激励和领导新生代员工》课堂现场

为了认知80,90后员工的行为和人格特征;剖析80、90后的工作动机和职业心理;掌握有效激励新生代员工的技巧;塑造有影响力的领导风格;学习提升员工逆境商的方法,9月2-3日**企业的中高层干部特别邀请了美国国际训练协会培训师;中商研究院研究员;广东咨询协会管理咨询师;复旦大学总裁班特聘讲师;前尘无忧特聘讲师;时代光华特聘讲师;中商研究院研究员;复旦大学总裁班特聘讲师;时代光华特聘讲师李明老师,讲授了《如何激励和领导新生代员工》精彩的课程。
    李明讲师连续两天的课程,让**的学员深刻地认识到,做好一名优秀管理者很重要。主要是五个单元来展开分析,对新生代员工的认知、新生代员工的工作动机与职业心理、双向沟通与有效激励、塑造有影响力的领导者、提升逆境商与压力管理。李老师深入浅出的阐述与深情并茂的案例演绎,带给大家对上述诸多问题与现状深刻的思考。幽默睿智的话语与大气精辟的演讲风格,令大家在阵阵欢笑中感悟出管理与成长的真谛。历时2天共计12个小时的课程,学员们意犹未尽丝毫不觉疲惫。效果也是比较不错的,客户反应也很好,并且接下来又排了李老师4天的课程。

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