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**企业迎来了《如何激励和领导新生代员工》课程培训

80后是谁？他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是充满希望的骨干，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，让我们困惑让我们恼怒让我们倍受挑战！

李明老师的《如何激励和领导新生代员工》课程现场

《如何激励和领导新生代员工》课堂现场

为了认知80，90后员工的行为和人格特征；剖析80、90后的工作动机和职业心理；掌握有效激励新生代员工的技巧；塑造有影响力的领导风格；学习提升员工逆境商的方法，9月2-3日**企业的中高层干部特别邀请了美国国际训练协会培训师；中商研究院研究员；广东咨询协会管理咨询师；复旦大学总裁班特聘讲师；前尘无忧特聘讲师；时代光华特聘讲师；中商研究院研究员；复旦大学总裁班特聘讲师；时代光华特聘讲师李明老师，讲授了《如何激励和领导新生代员工》精彩的课程。
李明讲师连续两天的课程，让**的学员深刻地认识到，做好一名优秀管理者很重要。主要是五个单元来展开分析，对新生代员工的认知、新生代员工的工作动机与职业心理、双向沟通与有效激励、塑造有影响力的领导者、提升逆境商与压力管理。李老师深入浅出的阐述与深情并茂的案例演绎，带给大家对上述诸多问题与现状深刻的思考。幽默睿智的话语与大气精辟的演讲风格，令大家在阵阵欢笑中感悟出管理与成长的真谛。历时2天共计12个小时的课程，学员们意犹未尽丝毫不觉疲惫。效果也是比较不错的，客户反应也很好，并且接下来又排了李老师4天的课程。


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