光华公开课：实用面试与甄选技巧
招聘效率低下，总问不到要点，标准不一导致评估不当，被面试者带节奏……
想成了解能力素质概念在现代人力资源管理中的实际运用，解读基于能力素质的结构化面试的理念和方法，并通过实战演练，掌握基于胜任素质的结构化面试方法，并能运用于实践工作中，实现招聘与选拔质量的提升吗?
2018年3月2-3日，时代光华高级讲师江源老师在杭州时代光华2楼阿凡达教室献上精彩的公开课程《实用面试与甄选技巧》，期望通过两天的高效培训，让学员对面试与甄选有新的认识，以及了解实施方法!
江源老师是原华为全球人力资源专家，集实业投资、管理实践、教学落地为一体的三栖实践者，美世咨询华南区咨询总监，合益集团(Hay Group)高级项目经理，加拿大蒙特利尔大学MBA，加拿大培训与发展协会会员(CSTD)，美国国际集团(AIG)销售经理。
江源老师扎实和系统的人力资源知识，丰富的企业管理教学经验，长期的企业管理实践，使这两天的授课内容对学员的实际工作有很强的指导意义，真正能做到学以致用!并且在授课过程中讲解风格风趣幽默，理论功底深厚扎实授课中案例丰富，引领学员在轻松的氛围中领悟深妙的管理理论。
本次课程，江源老师分享了三个大方面的内容： 1、人才招聘概述：常见问题，4S模型，面试种类等;2、结构化面试：结构化面试的各项要素，能力素质模型介绍;3、实施结构化面试方法：面试技巧，面试问题设计练习，面试问题设计实战练习，学习并设计结构化面试流程。
通过2整天课程的学习，学员收获满满，江源老师给大家分享大量的案例，讲述了精彩的课程，学员在课程中积极分享所学所想，在互动之中，更加加深学员对课程的吸收与应用能力!
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相关问题： ·通过实践演练和现场互动让学员更快地体验到专业培训师的感觉，掌握培训师的相关技能，在角色体验中更快地理解并学到技巧。凭借着超强的感染力与各组员间积极的竞争，学员们在轻松的环境中提升了自己的能力，独到精辟的点评更是让学员们受益良多，把会场气氛推向高潮。 ·企业互联网转型高峰论坛精彩分享-王雨豪《移动互联网时代的组织变革十条鬼则》 ·乘势大模型，智能新管理丨“绩效飞轮私享会”圆满成功 ·携手时代光华 共同打造**《五星级员工的修炼》 ·热烈庆祝杭州****有限公司连续两年引进时代光华学习卡 ·《商务礼仪》课程报道 ·共创会EMBA校友记【第2期】：世界越来越小，生意越来越大——蒋巍二十年出海征途 ·《高效职业人修炼》金融行业内训课程 |
