听许盛华老师《以需求为导向的量化培训体系建立》有感
| 现代商业竞争实际上是员工能力与素质的竞争，谁拥有高素质的员工谁将获得竞争优势，随着各行各业所面临的竞争不断加剧，企业更迫切需要提升核心竞争能力以加强企业在行业中的竞争地位，许多企业提出业务重组、流程再造、组织调整等要求，企业内部员工面对新的机遇与挑战，员工对培训、学习的兴趣日益高涨。而且企业的高层相信对员工进行有效培训将取得可观的回报。现在培训不仅仅能够提高员工的能力素质，还对企业发展起到战略推进的作用。通过培训能在企业内部推动变革，战略推进与发展，组织融合；还能推广企业品牌输出。而如何建立符合企业需求的培训体系，现在已经成为一个急需解决的难题。
正式基于这样的需求，杭州时代光华特邀许盛华老师为我们的学员上了一堂生动实战的《以需求为导向的量化培训体系建立》课程。许老师从培训管理的常见误区及培训体系的构成入手，讲解了如何以需求为导向来构建企业的培训体系，包括静态需求和动态需求，并运用相应的培训工具辅助以更好的完成体系的建立，包括使用KPI指标将培训的指标进行量化等，很好的解决了企业在培训体系方面所遇到的问题，使学员受益匪浅。
短短一天的课程，大家都听得非常认真，在企业培训的过程中常常会走进许多误区，掌握正确的方法，了解如何建立以需求为导向的培训体系，对企业的培训是非常有帮助的，相信一天的课程，不仅给我们带来了知识、方法、技巧，而且在以后的工作中都是具有深远影响的。 最后课程在学员的阵阵掌声中落下帷幕，让我们携手时代光华，不断拓展企业生涯，创造无限未来。
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