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《中层经理的核心管理技能》课程报道


中层经理,既是主宰企业、影响企业最重要的群体,也常常是阻碍企业、拖垮企业最重要的群体。由于在管理体系中的特殊位置,中层常常处于尴尬局面:决策层批评太同情员工,不执行命令;员工批评没有人情味,只顾抓工作。作为中层经理,如何处理好自己、员工和组织之间的关系,如何完成公司下达的任务做出业绩,就显得异常的重要。
    **(香港)国际时装有限公司是一家集设计、生产、销售于一体的专业女装公司。目前旗下主打品牌“designice ”,产品涉及服装、鞋类、箱包、围巾、饰品等,公司以女性时装创意设计及时尚资讯传播为主导,致力于把时尚着衣文化带给众多优雅女性。

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    **(香港)国际时装有限公司非常重视员工发展和管理培训,在充分认识到中层经理的重要作用和现在存在的一些问题后,于2011年11月12-13日,携手杭州时代光华教育发展有限公司,邀请了中层管理技能培训专家狄振鹏博士,为其中层经理进行了为期两天的《中层经理的核心管理技能》内训。

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    在本次课程中,狄老师结合众多主管的实战经验与现代管理技能,客观剖析中层经理的角色定位,通过对**(香港)国际时装有限公司的中层经理进行“让我认识您(bingo图)”的游戏活动,让每一位管理者认识到自己在工作中常犯的一些错误,避免以后再在工作中犯了急于行动、疏于计划;目标模糊、计划不详;行为过程、控制不力;效能低下、急事急办;不善协作、沟通障碍;归罪于外、推卸责任等问题。
    通过狄老师一系列通俗易通,精彩有趣的案例讲解,每一位在场学员,从头到尾,充分投入精力,积极参与。现场气氛热烈,笑声不断!狄老师分别对现代企业管理者欠缺的技能包括中层的执行力,有效沟通技巧,辅佐上级等企业关心的问题,进行了细致的讲解。两天的课程,学员普遍感叹时间太快,需要学习的太多,要在工作中改善的地方也很多,受益匪浅。
    通过本次的《中层经理的核心管理技能》培训,相信一定能够帮助**(香港)国际时装有限公司管理者们全面提升管理技能,也相信在本次培训之后,**(香港)国际时装有限公司管理者们会把所学知识应用到实际工作中去,从而走出之前的各种尴尬困境。
    祝愿**(香港)国际时装有限公司2012再创辉煌!

 

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