《核心员工流失分析与对策》**HR交流会报道
| 2012年1月5日，乘着新年的新气象，**人事局携手时代光华嘉兴公司在**人才交流中心会议室成功举办《核心员工流失分析与对策》hr交流会。本次会议能成功落幕，在此非常感谢**人事局、**市各参会企业以及时代光华领导的大力支持。同时还要感谢我们的分享嘉宾：浙江欧迪恩传动科技股份有限公司的洪总监的参与和对我们的支持。
本次会议以互动交流的形式展开。参会企业30余家，均为**知名企业的人资经理及以上优秀人力资源精英。大家在人力资源岗位上都有丰富的经验，分享踊跃。 会议开始前，每位来宾都做了自我介绍，来到会议现场的有老朋友，也有新加入的新朋友，为hr精英们提供了更广阔的交流空间。首先由**人才中心胡主任发言，同时也对**的企业发展，人才发展做了期望。也期望时代光华能为**企业提供更多的资源，与**企业共同发展。
紧接着交流会便开始了，参会伙伴就提出了企业员工流失的核心问题，大家各抒己见；特别是浙江景兴纸业股份有限公司的章经理为大家分享了很多自己在企业中得成功案例，大家受益良多。随后由时代光华高级讲师杨阳老师把问题与解决上升到了民营企业经营共性的理论高度，其观点受到大家的一致赞同。来自关东辰美公司的彭部长代表典型的日资企业为大家分享了她在企业中成功缓解员工流失问题和培养的方法。顿时会场氛围浓烈，大家不知不觉把话题引入到了我们的第二个环节。我们的嘉宾，欧迪恩的洪总监也口若悬河，把他在企业20多年的人事管理工作经验毫无保留的分享给了大家。
中场10分钟的休息之后，大家很快进入了最后的讨论环节，来自鸿禧光伏的申经理为大家分享了他在光伏产业起伏跌宕发展的日子里，一些出人意外的解决问题的绝招，思维非常开阔。时代光华朱总监在交流会上作了发言；他针对员工关怀问题分享了员工正面积极发展的九个字“有事干，有人爱，有期待”这九个字为在场的各位hr们提出了员工管理新的要求。同时也是一条制胜法宝。
今天的会议时间很短暂，还有很多伙伴更多的经验来不及分享。但今天只是一个开始，以后的日子里时代光华与**人才市场将共同努力更深入的走向企业，为企业搭建更广的交流学习平台，为更多的hr精英们提供自我价值体现的舞台。 相关推荐： 《非人力资源部门经理的劳动合同法管理》 《人力资源管理》 《如何制定人力资源年/季度规划高级培训班》 相关问题： ·科学经营，为成长赋能 | 价值 3000 万元的 BLM 战略管理认证体系正式落地 “中巨芯”！ ·光华15周年庆学习卡钜惠节启幕啦! ·《团队王国--高效团队凝聚力提升训练》 ·《赢在中层》走进浙江**集团――为**集团半年度工作会议注入生机 ·**与时代光华携手共建企业网络学院 ·咸亨国际携手光华赋能 正式启动管理共建咨询项目 ·微学解决客户问题和痛点的梳理 ·苍南农村合作银行TTT课程报导 |
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