新产品研发的需求分析研究管理
导语:需求与需求管理,是研发团队展开工作的“重要依据”,是项目范围管理的“基石”,故需求管理的重要性是不言而喻的。然而特别是在新产品项目实施中,需求定义不清晰,客户的参与度不高,获取客户需求信息不完整,且没有得到客户的认可;无法理解客户的业务需求,需求理解分析不到位,规格需求不能作为开发依据;“计划赶不变化,变化赶不上想法”,客户需求是经常发生变化的,也许你还未来及完成当前的需求,这时客户又有新的想法。而对复杂产品系统、法规要求和客户需求,如何进行需求识别、需求管理?即是本课程即将重点破解的地方。
带着这个问题,我们走进了时代光华特邀讲师杨兴文老师的《新产品研发--需求分析、研究与管理》课程,该课程于2015年7月24日至25日,在杭州文源宾馆十八层多功能厅拉开序幕。
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