欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > e-learning > 《光华金牌班组长》训练赢招生简章

《光华金牌班组长》训练赢招生简章


历史上很多的战争不是输在战场,而是输在训练场;
如今的商业竞争,很多企业不是输在市场,而是输在现场。
透过现象看本质——班组长的管理技能直接影响企业利润!
【课程信息】
联合主办:嘉兴市人才市场管理办公室 时代光华教育发展有限公司

时 间:滚动开办,下一期为2012年6月7-9日(三天一夜)

招生对象:企业生产班组长、车间主任、其他生产管理人员

地 点:嘉兴市东升路1042号人力资源中心市场7楼会议室收 费:2680元/人(含午餐,5人团8折,10人团6.5折.)

【课程收益】

让现场管理者掌握精细化班组管理的系统知识 

让现场管理者具备岗位胜任能力 

让现场管理者掌握班组产出绩效管理技能 

让现场管理者掌握班组过程管控技能 

让现场管理者掌握班组建设技能 

让车间的效率、质量、成本、交期、安全、士气得以快速改善 

让现场管理一目了然,处于精细控制之中

【课程特色】
1、嘉兴本地服务,方便、快捷。短训班有益企业生产安排、协调。

2、教学方式灵活多样,讲授、案例分析、分组演练PK、情景教学等相结合,现学现用。

3、提供训后辅导。深入企业促进训后的效果深化。

4、提供全套管理工具<时代光华管理手册>,提供省内知名标杆企业走访交流机会。

【课程大纲】

时间

模块

课程大纲

第一天

上午(9:00-12:00)
课间休息10分钟

   开训仪式

一、管理概论 1、认识管理;2、管理的原则;3、班组管理的特点 案例分析
二、角色和职责 1、管理者角色;2、管理者的职责;案例分析
三、职业素养 1、管理者的技能;2、管理者的态度;3、职业化修炼 案例分析
午休(12:00-13:30)
下           午
(13:30-16::30)课间休息10分钟
四、人际沟通 1、人际关系行为;2、沟通的三个环节;3、让沟通更有效 现场演练
五、辅导下属 1、激励下属;2、关怀与培养
六、团队管理 1、团队与个人;2、团队的含义;3、团队协作  现场演练

第二天

上午(9:00-12:00)
课间休息10分钟
一、业务计划 1、计划的要素;2、计划的五个步骤;3、潜在障碍分析 4、计划的制定 
案例分析
二、业务安排与督导 1、分配业务;2、布置任务的原则;3、工作监督;4、及时改善 
现场演练

午休(12:00-13:30)

下           午
(13:30-16::30)课间休息10分钟
三、6S管理 1、6S简介;2、6S实施重点与技巧;3、6S工具;4、6S实施的步骤和推行组织  案例分析 现场演练
  1. 精益生产
1、精益思维和思想;2、8大浪费;3、看板管理;4、准时化生产;5、标准作业   案例分析 现场演练

第三天

上午(8:30-11:30)
课间休息10分钟
一、现场改善 1、现场改善的思路;2、现场改善的任务;3、现场改善的基本原则和意识;4、现场改善的方法(提案改善法、3U MEMO法);5、现场改善实施技巧    
二、TQP全面质量管理 1、全面质量管理概论;2、全面质量管理的关键;3、班组质量管理的重点;4、全面质量管理的基本方法;5、质量管理小组(QCC)活动  案例分析

午休(12:00-13:30)

下           午
(13:00-15:30)
课间休息10分钟
三、TPM全面设备管理 1、TPM概论;2、设备效率改善;3、故障零化;4、自主保全的推进方法;5、个别改善的推进方法;6设计、保全、运行的协调机制;7、质量保全;8、事物部门效率化;9、安全卫生环境活性化 现场演练

晚上

(17:00-20:00) 管理领导力修炼 1、领导风格塑造;2、激励、表扬技巧与辅导
现场体验、辅导、答疑
团队活动
结训仪式
 

【讲师介绍】

讲师:杨阳

实战型管理与执行力专家,时代光华副总裁、香港光华管理学院高级讲师、麦思特管理顾问公司高级顾问

《名家讲坛》栏目特约讲师,步步为赢教育集团企业大学执行校长。

特色:在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣,使之能够轻松自如的运用到日常生活和工作中。

主讲:《团队为王》 、《如何成为一个优秀的一线主管》、《打造军人般执行力》 《管理者的素养修炼》

杨阳个人主页



 

讲师:史玉杰

精益六西格玛研究会高级咨询师,六西格玛黑带,时代光华高级讲师。美国GA注册国际职业培训师

亚洲管理协会华北区经理,8年的生产质量管理经验,近5年的咨询培训经验。

特色:活泼,幽默,课堂气氛活跃,善用故事和实际案例启发学员,参与性、互动性、实用性强。

主讲:《班组长综合管理技能》、《精益生产培训》、《QC七大手法》、《如何做好现场管理与改善》、 《质量管理14工具》、《8D问题分析与解决过程培训》、《TQM全面质量管理》等

史玉杰个人主页

【增值服务】
1、本培训为非学历项目,由中国企业联合会、香港光华管理学院进行联合资格认证,每位完成培训计划的学员将获得以上两者联合颁发的“优秀班组长高级研修班” 结业证书。

2、“5人团”提供一次企业内部免费咨询、辅导及知名企业参观。“10人团”提供两次企业内部免费咨询、辅导及知名企业参观(暂定老板集团)。

【报名方式】
1、报名时间:现起开始报名,6月5日截止报名。

2、申报流程:报名申请表 >> 缴纳培训费 >> 发录取通知书 >> 报到上课

报名热线:400-0808-155

注:开学报道时需提交四张二寸照片、身份证复印件一份

【相关证书】
 

 
 

 



相关问题:
·Excel 高效办公与数据分析课程,光华助力职场人士提升技能
·时代光华公开课:互联网+时代税务稽查新方法及税收风险控制
·2022年共创会企业家戈壁挑战赛火热招募
·共创会EMBA807&808班《开放的力量》精华笔记(下)
·**对MBA学员们真的是毫不含糊!除了课程定位精准外,每次授课的讲师,都是超重量级的,非常给力!本次领导力提升的课程请到的是被誉为“中层管理培训第一人”,品牌课程《赢在中层》创始人 方永飞老师!
·时代光华公开课:生产计划与物料管理(PMC)
·方永飞:小生态——技术驱动下的新商业自组织
·《高效沟通技巧》课程再次走进****浙江销售公司

时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1