《80-90后员工管理技巧》走进上海某公司
| 上海某企业营销策划有限公司（SET）是一家中德合作、专业从事汽车行业培训和咨询业务的公司，是国内数家大型汽车公司指定的管理培训公司，从事全国数千家汽车销售公司的培训工作。
管理好企业是现代管理者的责任，也是未来管理者的责任，但是归根结底是未来管理者的责任，能否帮助80-90后员工养成良好的工作习惯和合作精神是现代管理者的责任也是他们面临的最大的挑战，因为我们已经发现用以往的管理方法管理80-90后的员工效果并非十分有效。无论人们如何评价这一代的员工，但是有一点可以肯定：要想管理好80-90后的员工现代管理者需要掌握新的知识和技巧。
2012年9月26日，上海某公司参加了由杭州时代光华教育发展有限公司主办的为期1天的《80-90后员工管理技巧》课程。时代光华步步为赢讲师谢老师从五个方面进行授课：80-90后的优缺点及其成因解析；80-90后的压力与情绪管理；如何跟80-90后沟通与形成共识；如何激励80-90后员工；如何辅导与留住80-90后。
一天时间的学习分享，学员们深刻了解了80-90后的成长环境和心理，表示在以后的工作中会因材施教，引导80-90后建立正确的工作价值观和正向思考的认知，从而提高80-90后的生产力或效益。
谢老师的课程使大家受益匪浅，学员们都非常踊跃的上台参与互动。优秀学员完美运用了谢老师的讲解技巧，赢得场下学员阵阵掌声。
相关推荐：
相关问题： ·光华公开课：非人力资源管理的人力资源管理 ·共同体管理模式落地应用实战班一阶课程圆满结束 ·赢在中层走进中信银行**分行 ·赢在中层 ·时代光华公开课：《绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营》 ·时代光华公开课：《班组长必备技能——车间人员的用、育、留》 ·杭州时代光华教育发展有限公司入选2019年度省级中小企业公共服务示范平台 ·沟通凝聚魅力 |
.jpg)
