领导者的修炼术
2013年9月14日,时代光华特邀清华大学长春总裁班客座教授、北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师刘成熙老师在杭州为各大企业带来《成功领导者的决策方法与思维技巧》专题课程,就如何以问题为导向的思维模式,转变思维来解决问题进行深入透彻地讲解。
刘成熙老师通过六大部分来讲解如何打造优秀团队:一、转变思维面对现实;二、决策情景分析:执行;三、决策现状评估;四、原因分析寻找根源;五、决策管理技巧;六、制定计划决策成功的保证。
刘成熙老师的课程深入浅出,学员都听的非常认真,掌声、笑声不断。课间,不断有学员问工作人员要黄金记忆卡,手记了很多老师的经典语录。在互动环节,学员更是异常踊跃,提了很多问题,老师都一一进行了解答。
现在社会中,高层管理者在企业组织中贯彻执行经营层决策意图、指挥组织基层具体操作,在企业运作过程中起着承上启下的作用。这就需要他们既有胸怀全局的大局观又熟悉具体的业务操作,要求他们具备一定的职业素养又拥有一定的实际管理技能。
因此,刘成熙老师定位于企业中高层管理者,通过精选课程的管理培训,结合实际案例,帮助学员在基于事实(并不是猜测或假设)的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息,掌握分析问题的思路、方式、方法;以积极态度寻找解决问题的方法,制定解决方案,学会处理复杂问题原则性把握和理性思维,帮您从现象分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序,使学员完成培训之后即能学以致用,解决问题。
一天的课程很快就结束了,学员纷纷上台和老师合照留念。
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