（现场学员积极听课的情况）

绩效管理是每个企业都会非常重视的一项工作，所要面对的状况瞬息万变。现在企业在绩效管理中所疑惑的问题早已不再局限于当年的诸如“为什么要进行绩效管理”、“绩效管理循环是什么”这类基本问题了，更趋向于具体化的现实问题。

（蔡老师给学员现场讲解）

对于这一天的课程，蔡老师整理了学员们最关心的话题，有针对性地讲解了其中五大理论知识点：1、组织结构设计与流程设计；2、部门职责设计；3、岗位职责设计；4、岗位任职资格设计；5、常见的岗位设计的误区与错误。听课过程中，大家虚心听讲、积极提问、认真回答老师的问题，和老师充分展现了一个互动课堂热烈的学习氛围。

下午开场前，大家饶有兴趣地玩起了小游戏，现场气氛异常活跃、欢声不断。  

一天的学习紧张而充实，大家纷纷表示课程结束后，要把所学课程新理论，运用到实际工作当中，让我们的企业在日后的工作中，特别是在岗位分析与薪酬设计管理方面做得更好、更强。

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