会议天天开、工作推不动;部门间有利益就抢，有责任就推;客户导向变成了部门利益导向;情商智商“双高人才”短缺，跨部门协调受阻。种种问题在企业当中泛滥，如何去优化改善?交给我们国际流程教父经典著作《流程圣经》中文翻译者王翔老师，一切so easy。
.jpg)
王老师的授课结合中外企业实际案例，以及自身丰富的管理经验和独特的文化理解，给学员切实的管理体会和领悟，启发学员多角度思考，并有效应用于实际的工作环境及实践中，提升学员的工作成效。
.jpg)
图1为：王翔老师《跨部门流程优化》课程开场
王翔老师围绕：例外与例行;开会与流程;部门的职责剪刀与跨部门流程“小辫”;跨部门流程设计;全企业跨部门流程体系设计;总结与提高--这六个方面展开分享交流。并通过案例分享，视频观看，角色演练等形式通过对课程内容的抽丝剥茧让学员积极互动参与，现场交流非常热烈，学员感触颇多。
图2为：王翔老师倾情分享
.jpg) .jpg) .jpg) .jpg)
图3、4、5为：各组学员积极参与到课程互动当中
.jpg)
图6为：优秀学员颁奖合影
为期两天的《跨部门流程优化》在一片掌声中迎来了尾声。相信通过两天全面的学习，王老师对于流程管理这一块的技能能让学员在工作中学以致用。王老师也在课后就课堂知识与学员们进行了更为深入的交流，也让我们期待下一次王老师的精彩分享。
相关推荐：
时代光华公开课：《从“同意”到“愿意”——任务委派的艺术》
时代光华公开课：《成功的产品经理》
时代光华公开课：《开放的力量——股权创新推动企业终极共创》
相关问题：
·共创会EMBA互帮互助小生态第二期
·时代光华公开课：《团队制造机》
·浙江****二度携手时代光华合作学习卡提升全员素质
·“开放的力量”方永飞年度演讲·EMBA校友日（演讲全文）（上）
·时代光华公开课：赢在中层
·共创会EMBA校友记第5期：越过山丘，拥抱新能源的春天——众能工程总经理 温知才
·预算管理一点通
·**集团借助时代光华，开展企业内部成本控制
|
