时代光华公开课：管理者成长路径——目标管理与计划落实
对于一艘没有方向的帆船来说，任何方向的风都是逆风。准确清晰的目标计划，是提升个人效能的重要前提!身为管理者，你的个人及岗位的目标计划，怎样与公司战略对接?怎样融入公司发展进程?怎样通过员工的自我管理来实现企业经营目的?
2017年8月11-12日，时代光华特邀GE认证培训师张瑞阳老师解读《管理者成长路径——目标管理与计划落实》，掌握目标制定的方法和技巧，确保岗位目标制定与公司目标、部门目标匹配有效，提升个人工作目标管理效能!
张瑞阳老师的课程为期两天。课程主要分为五个部分展开。一、企业目标管理的重要性;二、目标管理的工具：目标分解;三、对目标行动计划的有效管理;四、计划执行中工作分析与时间管理;五、推进和实施目标计划管理应注意避免的问题。
通过张瑞阳老师不断和学员进行互动，既调动了学员的上课积极性，又加深学员对于这些知识的印象。学员之间相互讨论自己企业内部的管理问题，都提出了相对应的解决方案，现场反馈很好。在课间休息的时候，张瑞阳老师积极和学员互动聊天，帮助学员分析在公司日常管理中出现的问题以及提出更好的处理方式!
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对下属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导职工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成目标，自动进行自我评价。张瑞阳老师的培训课程实战性强，互动性高，擅于以问题带动思考，注重提升学员的软技能，令学员在深刻的体验中达到知行合一!
相关推荐：
互联网时代企业管理新模式(1天)
基于平衡计分卡的全面绩效管理相关问题： ·光华公开课：税务精英实战特训营 ·《企业运营管理--向德国学经营模式》公开课报道 ·时代光华公开课《演讲与口才系列讲座》 ·共创会EMBA标杆企业---有赞游学 ·祝贺***集团再次引进时代光华学习卡 ·轻松一“夏”--化妆舞会 ·行走在绿光中 ·这不是终点，这是新的起点-企业互联网转型高峰论坛圆满落幕 |
