光华公开课：部属培育与辅导
如何提升下属能力?改变下属态度?使得企业快速发展、改善业绩，提升组织能力的目标?光华特邀世界知名企业的营销高管张瑞阳老师为学员们倾情奉上《部属培育与辅导 (高阶)》公开课，教学员以培育部署，成就企业霸业!
大家都亲切的称呼张瑞阳老师为Grace，作为一名资深的管理培训师，近20年来，Grace历任美国康柏电脑公司，德国西门子公司，美国通用电气公司，瑞士KABA公司等世界知名企业的营销高管及高级企业顾问，先后担任过市场经理、大区经理、市场总监及中国区经理等职位，并于2006年获得GE亚太区最佳领导人奖项。
自2007年起，Grace由管理职位转型成为领导力方向的培训师和咨询师，凭借丰富的学术背景和出色的实践经验，以及较深的心理学背景，Grace迅速在培训及咨询行业建立起声誉。
本次课程，张瑞阳老师分享了六个方面的内容：1.工作场所人才培养体系的搭建—系统规划;2.情境领导模型与差异化辅导方式;3.临摹阶段的培养：我怎样说，你怎样做;4.赋能阶段的培养：放手+监督;5.断乳阶段的辅导：从“我说，你做”到“我纠正，你反复练”6.放飞阶段的培养：调心态，树信心。在课程中，老师培训实战性强，互动性高，擅于以问题带动思考，注重提升学员的实际管理技能，令学员在深刻的体验中达到知行合一。
通过两天的课程学习，不仅让企业中高层们发现自己在实践中的问题，更建立起了管理者之间的关系网络，以利于日后的合作和相互学习。光华将秉持“永不抛弃，永不放弃，坚持做好企业培训”的精髓，坚持为每一位企业领导者提供更优质服务!
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