| 想要成为最强HR?不懂非人力资源管理怎么行!2018年11月16-17日，两日光华公开课，光华特聘杨老师在杭州环岛宾馆献上精彩的公开课程《非人力资源管理的人力资源管理》，带你“望闻问切德能勤绩”，点满HR技能树!
杨文浩老师是清华大学工商管理硕士，国家高级公关师、国家高级心理咨询师、国家高级人力资源管理师，国家人力资源管理师一级考证讲师，星巴克中国青年领导力培养项目辅导导师，云南农业大学星巴克中国青年领导力项目特聘导师，《4D领导力》、北京大学汇丰商学院领导力中心《六维领导力》认证讲师。
杨文浩老师性格开朗、幽默，亲和力强，其坚持授人以鱼不如授人以渔，倡导授人以欲。注重培训课程中的让学员做主角，情景式教学。结合自身实践经验，课程风格幽默风趣、寓教于乐，寓理于例，深受广大学员欢迎。
本次课程，杨文浩老师从七个方面讲解：
1、定位篇——人力资源部的职能定位;
2、 认知篇—直线经理如何自我认知?
3、选人篇——直线经理如何选择下属?
4、用人篇——直线经理如何有效的用人?
5、育人篇——直线经理如何培育下属;
6、评估篇—直线经理如何评估下属?
7、感情引导梦想激励。
通过两天课程的学习，学员收获满满，课后学员反馈非常有收获的，感觉老师很专业，讲课的方式也是幽默生动，现场的氛围很好，通过老师的授课，认清自己的在管理的中的一个位置，做事情的时候要保持一个良好的态度。在下面三个方面收获最大：1、非人力部门hr的管理对一个企业成长的重要性;2、hr部门如何与非人力部门沟通;3、非人力部门年年底人力资本盘点采用的方法。
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