共创会流量联盟第一届创新峰会《探索商业发展新模式》隆重召开
| 共创会流量联盟第一届创新峰会在杭州¡重召开！本次峰会的主题是《探索商业发展新模式》，从流量、区块链、新零售、大数据、技术开发等层面层层剖析。感谢150余λ会员及客户从广东、北京、福建、大连、沈阳、江苏、湖北等10多个省赶来！也非常感谢本次莅临嘉宾： 共创会创始人、会长方永飞教授；穆丝集团CEO陈林云；汉方资本董事长郑华江；Gillette(中国) KA经理陈敏；跟屁虫影视创始人黄海林。重磅分享商业新模式背后的致富密码！
嘉宾分享
陈 敏
Gillette(中国)KA经理
裂变-社交能量与电商2.0
电商发展分四个阶段
01 .电商兴起PC时代(B2C模式)
02 .垂直电商发展1.0(移动互联网)
03 . 社交电商发展2.0(移动互联网)
04 . 智能电商1.0(AI移动互联网)
社交电商的理解：无论垂直电商，微商，社交电商都是实现人和产品的链接和交易。社交电商是基于社交属性的个人信任链的延伸交易
社交电商核心竞争因素-中心化的基础设施(平台和微商的本质区别)
中心化的供应链
供应链差异化，稀缺化，￠断化
品优价廉，良心企业
中心化IT系统
工具和数据的升级提升用户的体验，
核心竞争力为算法精准链接用户,并通过裂变工具运作来提升运营效率
中心化商品社群运营
商品数字化的转换和社群传播·径统一运作，达成财务的卓越
中心化物流
中心化管理提升用户留存
但是需要平衡成本和收益
自营Vs.非自营(社会协同物流体验)
中心化客服
提升客户体验和粘性,用户留存和复购的关键
中心化培训和素材输出
赋能关系链链节点，提升信息传播质量
社交电商商品打法-以产品力为导向的供应链(供给侧升级)
供应链差异化，稀缺化，￠断化原则
SKU/品牌聚焦打法
以SKU/品牌超级爆款思维导向，逐步扩展到各品类，让流量高度聚焦，实现脉冲式销量,提升口碑效率。
自营和非自营策略
无论自营和非自营都是为了满足C端消费者的存在而存在，最终是为了达成海量消费者和丰富品类的选择之间的链接。社交版POP+自营自有品牌将是一个值得探索的方向。
推广策略
以消费大数据的算法+智能推荐以中心化商品，社群运营+全区域化社群合作将产品信息流精准链接消费者，达成UV,H5,GMV的卓越和消费的转换是值得探讨的方向。
智能客服+协作化物流
数据链的共享在客服端需要打通，集合小B和服务于C和，深度服务于C是需要探索的方向。
陈 林 云
穆丝集团CEO
“公益爱心水站”
新零售背景下的创新商业载体
以自动售货机 为载体，加入互联网体验和新零售的观念，进行数据化改造，为城市提供免费商品，通过区块链技术记¼商品的领取记¼，让公益活动，及广告记¼不可篡改;提升城市智慧+文明+惠民 建设，以及为城市居民提供更多便捷;响应国家辅助政策，落地“公益+利民”。
ÿ座爱心水站—O2O新零售
都能持续提供稳定的流量数据，且所有数据可以精确到具体的人，地点，用户画像等。还是广告窗口，也是商品渠道展现，更是周边引流的入口...
û有流量=û有发展=û有希望
区块链，让数据公开更真实
爱心水站，一个个遍布城市的区块链数据库
区块链技术，让ÿ条广告数据都可溯源，谁什ô时间在什ô地方，看了什ô广告，甚至可以查看¼像;
区块链技术，让ÿ台设备成为一个超级节点，所有数据实时广播，无法篡改，广告、消费、盈利数据更加真实。
AI人工智能，因为懂你所以精准
根据ÿλ消费者的人脸识别，以及大数据的比对，得出ÿ个消费者独立的个人标签，在广告分发时，推送对消费者更有用精准的广告。
郑 华 江
汉方资本董事长
数据主义流量的δ来
数据主义是相对人文主义而言的：
简而言之，人文主义是以人为中心的思想形态;而数据主义是以数据和算法为中心的思想形态。
不管是过去，现在，还是δ来，流量的重要性都是不言而喻的。
流量的内涵发生深刻变化
过去很长一段时间，流量更多是数量型的，比方说点击量，曝光量等。
如今，流量将不再只是个体数量，而是数量加流量行为所叠加的数据。
而这个变化源于我们获取数据和加工数据能力的跃升。
获取流量的方式
δ来当线上流量增速趋于稳定，线下流量将成为重要增量来源和争夺方向。
线下流量具有边界，线上流量几乎无边界，先是无边界打破边界，随着无边界状态下的高度竞争和流量不稳定，胜负手可能又会来源于边界。
物联网，移动支付，社交设备的普及落地可以让线下的流量也附带大量数据，打破线上线下的界限。
大数据：
目标是实现对流量数据和用户信息的全面把握，进而构建策略，采取行动。
(描述型分析、诊断型分析、预测型分析和指令型分析)
算法：
目标是将大数据的策略和逻辑因子整合成计算机算法，通过算法与用户交互，满足个体化需求，实现千人千面。
人工智能：
目标是实现算法在海量数据中自我学习迭代升级，发现新规律和更优策略，主动适应性升级算法。
区块链：
目标是通过去中心化而实现机器信任，进而解决交易活动的信任问题，更深层次的是社区自治，机器人格化，机器平权，代码法律。
黄 海 林
跟屁虫影视创始人
心智预售(成长型企业的指数级增长)
指数级增长的特征
1、定λ精准 单点打透
2、时间窗口 顺势而为
3、饱和攻击 封杀品类
1.服务型企业
培训B2C:混沌大学
财税B2C:中华会计网
财税B2B:亿企赢
2 .产品型企业
B2B:纸箱哥
B2C:若饭
方 永 飞
共创会创始人、会长
拥抱新零售 共创新生态
流量的战争
流量矩阵图
新零售
新零售：以消费者体验为中心的大数据驱动的泛零售形态。
以互联网为依托，多角色运用大数据、人工智能等先进技术手段，强化对消费者需求的洞察和链接，共同开创价值创造，从而对品牌、商品供应链、流通与全渠道销售过程进行升级改造，进而孵化和重塑业态结构与生态圈，并对线上线下服务和体验进行深度融合的零售新模式。
新零售的三个关键点：
一、不要离开“流量”这个最底层的逻辑
二、以人为中心布局产品及服务生态，专卖店到集盒店
三、线上线下同品同质同价
衡量新零售核心竞争力的三个50%：
50%线上成交;
50%微信成交;
50%转介绍成交。
社交电商
1、社群电商
2、社区电商
3、微电商
于互联网的项目，基本都是从不堪开始的!!
先污染，再治理!
野蛮生长!
其实，不是基于互联网的项目，大致也是一样的!
动互联网时代最根本的思维是迭代思维，最重要的关键词是版本!
2-3周一个版本，用一年走完传统企业五到十年的·!
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