温知才

校友名片

浙江众能工程技术服务有限公司 总经理

广东众能新能源科技有限公司 董事长

共同体茶庄 联合发起人

共创会EMBA 808班 学员

共创会终身会员

01

绿色能源，低碳经济

浙江众能工程技术有限公司深耕新能源与低碳产业，专业从事光伏、储能、小型风电、充电桩、配电网、微电网系统等领域，集工程投资、技术研发、安装建设、智能运维管理于一体，并开展新能源项目的碳交易、碳资产管理等业务，是一家综合性的高新技术企业。

愿景：

2025年服务1000家企业，助力实现清洁能源应用；

2030年服务10000家企业，助力实现"零碳"目标；

成为助力企业实现"双碳"目标的持续践行者与领路人，

成为企业综合能源解决方案首选服务商。

使命：

让零碳更容易，让节能更经济！

以零碳方案，造精品工程，助力企业实现"双碳"目标。

众能工程是杭州市可再生能源行业协会会员，曾荣获企业信用AAA级认证。公司拥有太阳能蓄电新能源汽车充电桩和新型空气能循环蓄热装置两项实用新型专利。公司取得了ISO9001质量

管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系认证证书，建立了现代化企业管理体系标准。

公司以工程管理能力为依托，深耕新能源行业10年，并投资成立绿建事业部（杭州同能科技有限公司）、双碳投资事业部（浙江碳易新能源科技有限公司）以及运维事业部，具备“开发-投资-建设-运维-碳交易”全过程产业链的整体解决方案服务能力。

02

战略聚焦，穿越周期

2020年，受疫情影响，全国许多经济活动都陷入停摆，众能工程的很多项目也无从开展。

正在一筹莫展之际，我加入了光华赋能共创会EMBA的学习。

共创会EMBA教学长方永飞老师的独家课程《BLM业务领先模型：企业战略落地与商业模式创新》给了我很大的启发。通过系统的学习，我对企业战略有了全新的认知。

为了平稳渡过这段艰难时期，我决定不再贪多、求快，而选择战略聚焦。基于宏观环境和行业趋势，主动收拢公司的业务规模。大项目不做，做小项目；全国不做，做省内。节约运营成本，集中优势力量，服务好浙江本土客户。

截止2022年底，公司累计光伏装机容量超800MW，服务客户超500家，2019年营业收入将近1亿，在2020年疫情影响下，营业收入较上年降低50%，经过公司业务结构调整，在2021年，公司营业收入已超1亿元，2022年的营业收入接近2亿，2023年的营业收入目标为3亿，连续三年增长率接近100%。通过三年时间的转型，实现从地面集中式到工商业分布式的聚焦，实现从单一业务(光伏)到多元业务组合(光+储+充)的延伸，实现从工程到投资运营的升级。

当然，这一切要归功于BLM课程的学习，让我重新有了战略定力，在紧要关头能够做出正确的取舍和选择

行中知，知中行，知行合一，每日精进。《BLM科学经营?：从战略到执行的对标提升与系统落地》课程中，BLM业务领先模型L1-L11级的认证考试，我全都一次通过，并且成绩优异，获得了香港光华管理学院颁发的“BLM管理师”证书。

集中火力，向深处发展。建立根据地，赢在主航道。众能工程的下一个目标是——深挖客户需求，努力成为企业综合能源解决方案的首选平台。

03

戈壁征途，挑战极限

共创会EMBA不仅能学到知识，还有丰富多彩的各种活动：标杆企业游学、数智问道、主题沙龙、老方下午茶、徽杭古道徒步、共创会EMBA校友日，等等。

2020年9月，我参加了第二届共创会企业家戈壁挑战赛。4天3夜的漫漫征途，108KM戈壁穿越。问道八百里流沙，重走千年玄奘路。戈壁苦行，共铸商魂

首先，戈壁挑战赛需要以众筹的形式募集报名费。这既是互联网思维的深度实践，又激活了人脉圈，借此传播了个人品牌，也促进了未来可能的合作与联动。同时，每一个成行的人身上，都背负着亲友们深情的支持与厚重的期望。

有爱，方能启航。有梦想，何惧远方！只有经历过，才真正懂得什么叫“不抛弃、不放弃”。我有幸担任了“戈壁王者队”二队的队长，带领八位队员成功完赛。走过大漠戈壁，都是姐妹兄弟。若同行，必不负。感谢我们曾经肝胆相照，一起用双脚丈量过大地。

4天3夜，30万个脚步，踏过108公里的路途！这是一条身体磨练的天路，更是一条思想历练的心路！ 

当我们踏上征途，面对茫茫戈壁，我们心生敬畏：因为敬畏，所以全力以赴！只有敬畏，才会坚持不懈！

当我们踏上征途，面对漫漫黄沙，我们心怀信念：我们不是因为困难重重而失去信心，更多时候我们是因为失去信心才变得困难重重！

从迈出第一个脚步开始，你便无从选择，只有征服它，勇往直前！

从踏出第一个脚印开始，你便无从选择，只有征服它，永不停歇！

这就是我的征途！

04

链接资源，业务赋能

在共创会EMBA学习期间，我结识了很多好朋友。圈子的力量，就在于把志同道合的人凝聚在一起。方向一致的人，永远彼此支撑。

2021年8月，我参加了共创会EMBA第一届项目路演。不仅为公司的分布式光伏电站寻找到工业厂房及商业综合体的屋顶资源，链接到不少合作伙伴，还发现了优质投资项目——“共同体茶庄”。

“共同体茶庄”以实业为本，以股权众筹，以私域社群营销，从生态化布局，用品牌突围。互联网+茶，引领新消费，打造中国新商业的未来实验室。放心、省心、称心、匠心、开心，敬天爱人，共建共享，共饮“五心”好茶。

商务往来，常要喝酒应酬，觥筹交错，热闹非凡。而在决策和放松时，我更喜欢独处。喝茶让人安静，有助于深度思考。于我而言，酒是兄弟、是事业，而茶是家人、是生活。

我加入了“共同体茶庄”，成为第一批创始股东及联合发起人。以茶会友，期待在茶文化圈遇见更多“家人”，创造更有品质的生活。

众能工程的企业文化倡导共创共生、拥抱变化。公司深耕于绿色能源产业，愿景是努力实现数字化综合能源管理。在我看来，数字化不是工具，而是战略。

2022年夏天，光华赋能联合钉钉，重磅推出了“共创会数字化转型联盟”。听到消息后，我第一时间申请加入，有幸成为数字化转型联盟前100名创始会员。

项目管理是一个纷繁复杂的流程，公司亟需一款软件将核心业务场景搬到线上，打通数据孤岛，实现部门间的高效协同。光华数字化软件事业部为众能开展了个性化测评咨询与数字化陪跑业务，基于“绩效飞轮平台+钉钉宜搭”，搭建起【战略—客户/投标—合同—项目—采购—财务】的全流程管理，实现了组织数字化和业务数字化。基于3B企业理念，以同一个模型BLM、同一个工具BSC、同一个视角Business，推动众能工程从战略到执行、从业务到组织到人的全方位升级。

学管理，创事业，悟人生。加入共创会EMBA以来，收获多多。

热爱永不停息，只为心中的那份坚信与笃定。

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