[光华赋能数字化陪跑G100项目]——东莞宋光电子
全球顶级麦克风大品牌首选ODM制造商-东莞宋光电子[数字化陪跑G100项目]一阶段辅导中……
光华赋能顾问老师深入业务场景一线调研结合实际业务场景；
1、进行目标梳理寻找增长点统一全员业务视角；
2、以目标落地进行排兵布阵梳理支撑目标达成的组织架构激发全员奋斗意志；
3、以绩效飞轮全局统筹目标到执行的每一个环节；在行业竞争恶劣环境下全体宋光人以逢山开路的状态全力达成2023增长目标！
推荐
相关问题： ·elearing向外包转变 ·网红论坛精彩回顾：杨赵进《微商营销之道》 ·浙江**资产《赢在中层-打造高效能的企业经理人》 ·共创会EMBA沙龙《人才盘点》 ·非财隆重上演，杭城喜迎新年 ·【百万英雄特辑】No.4：逐梦前行，企业商学院项目总监——高红 ·高效沟通 助您成长 ·课堂精华笔记∣破与立：中国民企的转型变革与创新指南 |
