E-learning思考--系统的搭建方式考虑
| 实施企业E-Learning，不宜采用一刀切的方式。在E-Learning与企业学习相关系统的集成方面，进行E-Learning导入时，有以下方式可供选择：放弃现有相关系统，直接转换使用新的E-Learning系统。需要替换旧的培训系统的企业，采用这种方式较为简易。把E-Learning系统数据导出为数据文档，提供给现有相关系统。例如企业已拥有e-HR系统，需要E-Learning的培训数据，可以采用这种方式。许多企业员工经常参加杭州企业管理培训或开通了网上企业大学，经过一段时间的学习和实践，对企业的发展还是有一定的帮助。 建造E-Learning系统和流程，与现有系统集成。对于已经实施E-Learning系统但效果不大、初步规划E-Learning等情况，这种方法较为有效。 因行业、规模的不同，企业学习的具体情况存在较大差别，为实现E-Learning系统价值最大化，在考虑E-Learning系统的建设策略时，需从E-Learning系统的搭建方式、E-Learning系统与企业学习相关系统的集成两个方面进行分析。针对企业里的员工都可以考虑开通时代光华ELN网络学院，给员工提供一个很好的学习平台。 E-Learning系统方面，对于没有E-Learning系统平台的企业，考虑在E-Learning系统上进行投入时，可以： 根据需求选购合适的系统。由于没有学习相关系统，在E-Learning系统的投入需要较为谨慎，可以从功能点开始慢慢搭建。 不购置系统，购买E-Learning ASP服务，这种方式不需要进行系统维护和更新，只要购买服务就可以使用E-Learning系统。 已经使用培训相关系统或e-HR的企业，可以考虑进行升级，增加E-Learning功能。 对于已使用E-Learning系统的企业，在E-Learning系统上再次进行投入，可以： 对现有E-Learning系统进行升级，增加功能。 放弃现有系统，使用新系统。 重新改造流程和E-Learning系统。 在E-Learning与企业学习相关系统的集成方面，进行E-Learning导入时，有以下方式可供选择： 放弃现有相关系统，直接转换使用新的E-Learning系统。需要替换旧的培训系统的企业，采用这种方式较为简易。 把E-Learning系统数据导出为数据文档，提供给现有相关系统。例如企业已拥有e-HR系统，需要E-Learning的培训数据，可以采用这种方式。 建造E-Learning系统和流程，与现有系统集成。对于已经实施E-Learning系统但效果不大、初步规划E-Learning等情况，这种方法较为有效。 相关课程： 《突破人才培养瓶颈-企业E-learning应用实战课程》 《企业培训规划和培训管理》 《培训项目的实施与运作》 相关问题： ·畅谈e-Learning ·颠覆掌心 玩转管理 ·企业e-Learning的产业链与业务模式 ·江苏省建成首个监狱系统民警网络教育培训平台 ·E-Learning：企业家学习的未来方向 ·新的网络环境为E-Learning的发展带来了新的契机，而人们对提高E-Learning教学质量的要求则是其发展动力。在网络教育发展的过程中，只有充分了解社会性软件的特性及其优势，了解在两者的整合中需注意的问题。 ·寻找行业发展更坚实的动力 ·现阶段中韩e-Learning产业对比分析 |
