课程收益
认识团队里人员素质低落的现象与原因
解析人员素质构成的要素
从抽象的心理态度与工作技能探讨提升员工素质的方向
针对哪些技能着手？
结构化的素质提升制度设计
课程特色
见解独特，理论详实，授课经验非常丰富，思路严谨，线条清晰；
现场图片
课程内容
如何提升员工总体工作素质课程大纲：
公司里人员素质低落的八大严重现象。
什么元素构成员工的工作素质？
心理的被动因素有哪些
心理的主动因素是什么？
员工如何具备工作技能？
员工需要什么工作技能来提升素质？
如何落实到执行？
学员评价更多>>
| 主讲讲师：杨台轩 | |
| 专长领域：目标管理 | 沟通技能 | 领导力 | 影响力 | 行政管理 | |
| 行业领域：快速消费品(食品,饮料,化妆品) | 贸易/消费 | IT行业 | 房地产/建筑 | 银行 | |
| 擅长解决的问题：
如何掌握目标管理技能 如何快速提升领导力 如何营造良好工作氛围 |
|
| 该讲师其他课程：
非人力资源部门的人力资源管理 如何让沟通成为公司的核心竞争力 领导力？权力？你到底有没有实力？ 高绩效管理所必须具备的管理认知 如何运用目标管理达成团队的整合与成长 |
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