课程收益
演讲现场课程收益?
如何制定企业的营销战略?
在市场经济条件下,企业该如何发展?
如何提升对营销过程的控制能力?
在日益激烈的市场竞争中,您和您的企业要如何提升产品的市场占有量?
作为企业高层,最可怕的不是丢掉某个市场或客户,而是犯重大的方向性决策错误.
为什么你的企业总有很多棘手问题?
华老师现场给你答案!
课程特色
放弃传统营销理念,学会耳目一新;放弃传统的游戏规则,不按规则出牌;放弃传统的产品设计理念,用行业外的第三方理念介入;放弃传统的营销策略,改用网络经济新策略;放弃传统的渠道理念,大胆改造渠道,让渠道搭载信息。
现场图片
课程内容
中国式营销之一度战略课程大纲:
1.《一度战略》的整体思路,我们如何摆脱价格战,塑造产品的价值,利用第三方,打造我们的品牌,坚守全新的通路(一度战略——传统商业模式的推倒与重建)
2.免费模式,免费模式换取的是顾客的消费习惯和忠诚度。以海底捞和飞机打折为例来讲解。(免费时代已经到来)
3.第三方战略。低成本、低费用进行企业品牌建设,主要以“家庭药箱”为例来讲解。(谁是你的第三方,第三方战略)
4.重述产品价值。打破传统的“成本定价法”和“坐标定价法”,让顾客与产品背后的理念产生共鸣。主要以奢侈品为例来讲解。
5.“溢价价值”理论和消灭工厂,中国企业只有坚守自己的文化阵地,中国就一定能从中国制造变成中国创造,从而产生中国价值。
6.品牌使营销工业化。主要从企业内部价值链来理解品牌及品牌对企业文化的影响。
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