课程收益
1、经销商下一步将走向何方?
2、如何有效开展区域市场运作?
3、如何使用核心产品迅速开打市场?招商后长期打不开市场如何办?
4、如何进行有效地促销?
5、如何系统提升门店销售技巧?
6、为何小区、设计师等渠道迟迟不能打开,有何绝境?
7、如何从夫妻店家族管理式模式走向公司化?
课程特色
培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。
讲授部分占到1/3,另外或引进PK、游戏、案例互动,现场做作业等多种形式进行。
(会根据调研以及客户要求进行调整)
现场图片
课程内容
第一部分 营销战略思维与区域营销策略
1、生意难做的原因以及生意好做的方法
2、区域市场运作
3、规模与运作技巧
4、核心产品策略
5、经销商的发展方向
第二部分 门店销售提升
1、销售技巧与关键话术
2、门店诊断
3、门店陈列
4、门店管理
5、终端销售人员提升业绩必做的6大动作
第三部分 助销渠道建设
1、助销渠道建设的精髓
2、设计师渠道开拓策略
3、小区的开发与精髓
4、同业联盟的建立
5、新兴渠道的关注与借力
第四部分 公司化经营概论
1、公司化的启蒙:如何从亲情管理到岗位职责
2、公司化的精髓:留住人才的系统方法
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主讲讲师:高乐平 | |
专长领域:培训管理 | 销售技巧 | 营销策略 | |
行业领域:贸易/消费 | 家具/家电/工艺品/玩具 | 家居/室内设计/装潢 | |
擅长解决的问题:
如何有效提升终端销售能力 如何掌握面对面销售技巧 如何对培训体系实施有效管理 |
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该讲师其他课程:
《经销商盈利系统》总裁班 经销商公司化经营 经销商实战营销系统建设 如何成为卓越的经销商 中国家居建材经销商总裁实战营销特训营 |
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